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Führen in Teilzeit
| ein (Zukunfts-)Modell der StädteRegion Aachen : Projektarbeit im Rahmen der Führungsexpedition (FUX) 2022
| Stand Februar 2024 |
Koenigs, Stefanie; Löcker, Nadine; Logen, Stefan; Müller, Sarah |
2024 |
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Handlungsempfehlung für Führungskräfte
| Projektarbeit im Rahmen der Führungsexpedition (FUX) 2022
| Stand: Februar 2024 |
Nießen, Andrea; Chazopoulos, Anna; Theegarten, Jonas; Grysar, Ulrich |
2024 |
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Wie Landesbehörden von Design Thinking profitieren
| Design Thinking kann ministerielle Projekte deutlich beschleunigen, das konnte in einem Reallabor in zwei Ministerien von Nordrhein-Westfalen gezeigt werden - für einen dauerhaften Einsatz bedarf es jedoch der Anpassungen in der Organisation
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Tietmeyer, Jan; Seng, Anja |
2024 |
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Treiber der Transformation
| Innovationslabore gibt es im öffentlichen Sektor, in der Privatwirtschaft, manchmal auch in Kooperation : was Sinn und Ziele sind, welche Herangehensweisen und welchen Nutzen es gibt und welche Herausforderungen mit dem einhergehenden Veränderungsprozess verbunden sind, zeigt dieser Beitrag anhand der Co.Labs im Land Nordrhein-Westfalen
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Dölp, Matthias |
2023 |
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„Stop starting, start finishing!“ - Der LWL auf dem Weg zur digitalen Verwaltung
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Neyer, Birgit; Skirde, Dieter |
2023 |
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Umsetzung des Onlinezugangsgesetzes (OZG) in der Praxis: Erkenntnisse und Vorgehensweisen für einen nachhaltigen Digitalisierungsprozess
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Coenen, Andreas |
2023 |
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Bürokratie lähmt die Wirtschaft
| Regulierungsdichte
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Kohlberger, Patrick; Range, Thomas |
2023 |
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Mobil und digital: Pilotvorhaben der Verbraucherzentrale im Kreis Höxter
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Polzin, Silja |
2022 |
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Verwaltung integriert und nachhaltig denken
| globale gesamtgesellschaftliche Herausforderungen drängen zu einer sozialökologischen Transformation : wie Verwaltungen wirkungsorientierter, effizienter und agiler dazu beitragen könnten, wird im Projekt "Verwaltung 2.030" untersucht
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Hilgers, Sina; Reuter, Klaus |
2022 |
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Verbraucherschutz kommt direkt zu den Menschen
| Modellvorhaben "mobil & digital" der Verbraucherzentrale im Kreis Höxter
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Lehmenkühler, Coletta |
2022 |
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Warum es einen Kulturwandel braucht
| um sich zukunftsfähig aufzustellen, hat sich das Hauptamt der Stadt Duisburg mit Unterstützung durch die Innodrei GmbH auf einen Weg der Veränderung begeben - als Herangehensweise wurde das bewährte Modell "Culture Board" genutzt, mit dem die Organisation ganzheitlich in den Blick genommen wird
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Kruggel, Oliver; Heuer, Felix; Wilken, Norbert |
2022 |
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"Digitalisierung ist der einzige Schlüssel"
| Christoph Verenkotte, Präsident des Bundesverwaltungsamts, spricht im Interview unter anderem über die Notwendigkeit, zu standardisieren, zu automatisieren und mehr Geld in die Digitalisierung zu investieren
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Verenkotte, Christoph; Schüür-Langkau, Anja |
2022 |
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50 Jahre Kreis Heinsberg
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Thomas, Anna Petra; Kreis Heinsberg |
2022 |
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Digital gestärkt aus der Krise
| das ITZBund stand während der Corona-Krise vor besonderen Herausforderungen : vom Homeoffice aus müssen Projekte organisiert und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geführt werden : Holger Lehmann, Chef des Leitungsstabs des IT-Dienstleisters des Bundes, gibt im Gespräch mit Jan Lange, Mach AG, einen Einblick
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Lange, Jan; Lehmann, Holger |
2021 |
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Ein Weg aus dem agilen Silo
| wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können
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Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja |
2021 |
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Smart Region Kreis Viersen - Verwaltung baut Services für Bürger und Wirtschaft weiter aus
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Coenen, Andreas |
2021 |
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Organisationsuntersuchung und Strategieentwicklung für die Abwasserbehandlung in der Stadt Borken
| ein Masterplan muss her!
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Pesch, Wolfgang |
2021 |
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Die Entwicklung einer Risikokultur ist entscheidend für die Wirksamkeit des Risikomanagementsystems
| ein Praxisbericht
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Nehmeyer-Srocke, Isabell |
2020 |
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Innovationen interdisziplinär entwickeln
| "Raus aus den Silos" wird gerne gefordert, aber selten wirklich umgesetzt - doch wie könnte eine tatsächliche Umsetzung aussehen? : die Stadt Bochum bringt in Laborprojekten Fachkräfte aus verschiedenen Ämtern für die Bearbeitung konkreter Fragen zusammen
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Costa, Nina Ferreira da |
2020 |
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Nicht nur eine Nummer
| die Entstehung des Dezernats S
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Flüchter, Annedore |
2020 |
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Multitool städtischer Schulen
| Schulhausmeisterinnen und -hausmeister prägen das Bild städtischer Schulen - ihre Arbeit bildet die Grundlage für einen reibungslosen Schulbetrieb und das Gebäudemanagement : die Stadt Willich hat im Rahmen des Projekts "Flexibles Hausmeistermanagement" deren Rolle neu positioniert - weg vom "Graukittel", hin zum technisch-versierten, impulsgebenden Mitarbeitenden
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Schulze-Hulitz, Elisabeth; Pfeiffer, Melanie |
2020 |
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Ohne Moos nix los
| Zentrale Zahlstelle Justiz
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Heinrich, Andrea |
2020 |
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Es bleibt komplex
| in einer aktuellen Umfrage der IHK Ostwestfalen benennen Unternehmen Bürokratieärgernisse aus ihrer Praxis
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Reiser, Carolin |
2020 |
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GovLab Arnsberg - Katalysator für Innovation in der Bezirksregierung Arnsberg
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Hoffmann, Nils |
2019 |
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Herausforderungen bei der Umstellung auf die digitale Schriftgutverwaltung am Beispiel der Landesverwaltung von Nordrhein-Westfalen
| "Wo aber Gefahr ist, wächst Das Rettende auch ..."
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Schlemmer, Martin |
2018 |
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