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Kobold im Angriffsmodus | Vorwerk-Chef Thomas Stoffmehl hat das Familienunternehmen mit dem Thermomix zu neuen Rekorden geführt : aber lässt sich der Hype auch um einen Staubsauger entfachen? Spark, Tim 2025

"Wir sind in ein planbares Risiko gegangen" | die Energiekrise hat in den vergangenen anderthalb Jahren viele Energieversorger gerade im Vertriebsgeschäft vor große Herausforderungen gestellt, mancher Anbieter hat sich sogar gänzlich aus dem Markt zurückgezogen - nicht so die Stadtwerke Krefeld (SWK) : der Versorger vom Niederrhein hat sogar die Neukundenakquise aufrechterhalten Zarouali, Smail; Bathke, Rouben 2023

Zum Verhältnis von Theorie und Praxis im Marketing aus historischer Perspektive | Eine theoretisch-empirische Untersuchung am Beispiel der Dortmunder Brauindustrie im Zeitraum von 1950 bis 1990 Fechtner, Herbert; Westfälische Wilhelms-Universität Münster; Springer Fachmedien Wiesbaden 2023

"Bei all der Unruhe haben wir es geschafft, wieder Verlässlichkeit in den Gasmarkt reinzubringen" | der Marktgebietsverantwortliche Trading Hub Europe (THE) hat seit Beginn der Gaskrise eine Fülle neuer Aufgaben bekommen - darunter die Beschaffung von Gasmengen zur deutschen Speicherbefüllung : im Interview mit e|m|w-Redakteurin Michaela Tix gibt Geschäftsführer Torsten Frank einen Rückblick auf das Ausnahmejahr 2022 und schaut auf den kommenden Winter, den viele mehr fürchten als den vergangenen Frank, Torsten; Tix, Michaela 2023

B2B-Plattformen | Potenziale, Hemmnisse und Handlungsoptionen am Beispiel von Nordrhein-Westfalen | 1. Auflage Haucap, Justus; Kehder, Christiane; Loebert, Ina; Nomos Verlagsgesellschaft 2021

Alles Müller, oder was? | Tina Müller ist eine der schillerndsten Managerinnen des Landes - bei Opel hat sie die "Umparken im Kopf"-Kampagne erfunden, nun will sie die Parfümeriekette Douglas radikal umbauen und an die Börse bringen : Investoren jubeln, Mitarbeiterinnen sind entsetzt Book, Simon; Gnirke, Kristina 2021

"Wir begleiten die Menschen durchs Leben" | Julia Bösch gründete Outfittery und stattet Männer online mit passender Mode aus, Christian Ahlert führt das 1920 gegründete Modehaus Ahlert in Greven : was unterscheidet die beiden Geschäfte? Wo gibt es Gemeinsamkeiten? Was können sie voneinander lernen? : ein Gespräch Bösch, Julia; Ahlert, Christian; Henn, Christoph; Wagner, Peter; Gehrke, Andreas; Schöpfer, Ludwig 2020

Das Legionslager Bonna | Chancen und Potentiale für die Vermittlung des Niedergermanischen Limes Bödecker, Steve 2018

Immer nur Vollkontakt | STRÖER : ein ungleiches Führungsduo hat die Kölner Werbefirma in einen Digitalkonzern verwandelt - wie im Rausch stürzen sich die beiden in immer neue Geschäftsfelder : wie lange kann das gutgehen? Alvares de Souza Soares, Philipp; Neßhöver, Christoph; Müller, Udo; Schmalzl, Christian 2018

Strategische Neuorientierung im Mobilfunksektor | Entwicklung einer neuen Marketing- und Vertriebsstrategie bei E-Plus Mobilfunk GmbH & Co. KG Schlottmann, Ralf; Stark, Susanne 2015

Strategische Markt- und Zielgruppenanalysen für ein kundengerechtes Dienstleistungsportfolio | das Beispiel ZB MED Lindstädt, Birte 2014

Der Lufthansa-Konzern | veränderte Wettbewerbsstrategien im Vergleich zu den größten Konkurrenten der Branche Aydogan, E.; Michel, A.; Singewald, A. 2013

Entwicklung eines Servicekonzepts am Beispiel OBI GmbH & Co. Deutschland KG Fechtig, N.; Fellmann, F.; Schmidt, F. 2013

Die Takko-Positionierung als Value Fashion Retailer Swinka, Stephan; Ediger, Katharina 2013

"Mach das! Kauf das!" | der Chef der größten deutschen Werbeagentur BBDO über den Umbau des Branchenriesen, die Rolle der Computer-Nerds und die Bedeutung von Twitter und Facebook Steinkirchner, Peter; Lotze, Frank 2011

Kunstsammlung Nordrhein-Westfalen | strategische Führung eines Museums als Marke Ackermann, Marion; Lippe-Weißenfeld, Hagen W.; Horváth, Péter 2011

ARAG Essentials | das Aktionsprogramm für ein starkes Familienunternehmen Heiermann, Klaus 2009

Emotionen in der internationalen Markenkommunikation | das Beispiel der Interseroh AG Stroese, Roland 2009

Standardisierung vs. Differenzierung des Marketing-Mix | operative Entscheidungen des internationalen Markenmanagements bei Fressnapf Henschke, Axel; Eiting, Alexander; Backhaus, Christof 2009

Wer wachsen will, muss sich ständig neu erfinden | internationales Markenmanagement in der Fiege-Gruppe Horstmann, Rembert 2009

Handel mit Herz und Verstand | internationale Markenführung der Douglas-Parfümerien Aufterbeck, Heike; Rotermund, Michael; Eckmann, Claus 2009

Spieglein, Spieglein an der Wand ... | ... wer macht das beste Design im Land? ; mit der Design-Initiative will Nordrhein-Westfalen seine Unternehmen fit für den Wettbewerb machen Lengyel, Susanne; Poorten, Robert 2008

Co-Branding zwischen Sport und Medien | eine Analyse des Fallbeispiels Schalke 04 TV Woratschek, Herbert; Kunz, Reinhard; Ströbel, Tim 2008

That's advertising | Düsseldorf ist Deutschlands heimliche Hauptstadt der Werbung Prange, Sven; Poorten, Robert 2008

Schmiede für Claims und Slogans | in der Landeshauptstadt haben nicht nur viele Agenturen, sondern auch die Flaggschiffe der Branche ihren Sitz Rollmann, Sylvia; Poorten, Robert 2008

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