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Führungsstandards, Beurteilung und Mitarbeitergespräch | systematische Personalentwicklung in der Kreisverwaltung Siegen-Wittgenstein Bender, Frank; Thiemt, Sandra 2006

Personalentwicklung für die Verwaltung der Zukunft | Konzept der Landeshauptstadt Düsseldorf Esch, Peter 2006

Personalentwicklung im THW | Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden Przybylla, Thomas 2006

Stationsteams im Hellmig-Krankenhaus Kamen ermitteln ihre Bildungsbedarfe 2007

Personalentwicklung im demografischen Wandel | Konzepte & betriebliche Umsetzungserfahrungen aus der Metall- und Elektroindustrie in Dortmund, Hamm, Kreis Unna Wingen, Sascha 2007

Nachwuchs fördern | ein integratives Konzept der Entwicklung junger Kaufleute ist die Antwort der NRW.Bank auf die Herausforderungen des demografischen Wandels Groß-Heitfeld, Ralf 2007

Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel? 2007

Mitarbeiter sind unser Kapital | die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft Hamerla, Michael; Poorten, Robert 2007

Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette 2007

Förderplan für die Gleichstellung von Frau und Mann im Rahmen einer modernen Personalentwicklung der Stadtverwaltung Harsewinkel Harsewinkel 2008

Bielefeld: Schlüsselkompetenzen als Ansatz zur Personal- und Organisationsentwicklung an Hochschulen Brinker, Tobina 2008

Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen Reininghaus, Wilfried 2008

Arbeitsstelle Gender and Diversity im Zentrum für Hochschul- und Qualitätsentwicklung der Universität Duisburg-Essen Schönborn, Anette; Wegrzyn, Eva 2009

Herausforderungen meistern! | Lernerorientierte Qualitätstestierung in Bildungsorganisationen der Wirtschaft und des Gesundheitswesens | 1. Aufl Erhart, Friederike; ArtSet Forschung, Bildung, Beratung GmbH 2009

Praxis der Wirtschaftspsychologie, [1] / Torsten Brandenburg ... (Hrsg.) | Themen und Fallbeispiele für Studium und Anwendung Brandenburg, Torsten; Thielsch, Meinald T.; Mehlich, Patrick 2009

Steuergruppen als Adressaten und Gestalter von Personalentwicklung | eine Bestandsaufnahme aus dem Modellvorhaben "Selbständige Schule" in Nordrhein-Westfalen Feldhoff, Tobias; Meetz, Frank 2009

Führungskräfteentwicklung im Changeprozess von Hochschulverwaltungen Schlösser, Sandra 2009

Gender und Diversity im Mainstream der Wissenschaften | Wandel der Wissenschaftskultur durch die Institutionalisierung von Gender and Diversity Management an der RWTH Aachen Leicht-Scholten, Carmen 2009

Demografischer Wandel und Kohlerückzug in der Emscher-Lippe Region | eine Herausforderung für das Personalmanagement | 1. Aufl Initiative Neue Qualität der Arbeit 2010

Kein (Arbeits-)Platz mehr im Bistum | Finanzmisere und Identitätskrise der katholischen Kirche am Beispiel der Diözese Aachen Richarz, Dieter 2010

Polizei und Management | ausgewählte empirische Studien Ritsert, Rolf 2011

Enterprise 2.0 - die digitale Revolution der Unternehmenskultur | warum Personalmanager jetzt gefordert sind Jäger, Wolfgang 2012

Paradigmenwechsel in der betrieblichen Personalentwicklung in Ostwestfalen-Lippe Grämmel, Vera; Meuer-Willuweit, Anne; Gerber, Carsten 2012

Unified communication and collaboration (UC2) bei Rheinmetall | Zusammenspiel von IT, Organisation und Personal Bentele, Markus 2012

Leistungsqualifizierung als Chance zur Personalentwicklung | Schulleitungsqualifizierung in Nordrhein-Westfalen Schmidt, Klaus-Dieter 2012

Organisations- und Personalentwicklung in der ZB MED verankern | oder: Was hat OE/PE mit Polarforschung gemeinsam? Roesner, Elke 2013

Das Management Instrument Demografieaktiv Mühlbradt, Thomas; Ruf, Urs Peter 2013

Personalentwicklungs-Konzept / Stadt Beckum Beckum 2013

Die Mitarbeiterbefragung bei Bertelsmann | Instrument zur Stärkung der Unternehmenskultur Mönninghoff, Martina 2013

Fallstudie: Wie bei Phoenix Contact mit einem 360°-Feedback-Prozess systematisch an Excellence in Führung und Kommunikation gearbeitet wird Holtmeier, Stephan; Domsch, Arne; Mrugalla, Nina 2013

Personalführung in großen Bibliothekssystemen | Integration als Thema der Personalentwicklung an der Universität Münster Tröger, Beate 2014

Schöner arbeiten | der demographische Wandel macht professionelle Personalentwicklung immer wichtiger, denn ... Körner, Theo 2014

Geschlechtergerechte Personalentwicklung an Hochschulen | Maßnahmen und Herausforderungen | 1. Aufl Hille, Nicola; Langer, Beate 2014

Akademische Personalentwicklung zwischen geschlechtergerechter Karriereförderung und Organisationsentwicklung - Maßnahmen der RWTH Aachen Klee, Doris; Grether, Thorana 2014

Ganzheitliches Personalentwicklungskonzept zur Gewinnung von Führungskräften am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung Westfalen Rüsch, Holger 2014

Der Beitrag des Gesundheitsmanagements an der Universität Bielefeld zum Inplacement Schohl, Stefan; Unnold, Kristin 2015

Personal in Entwicklung | das Personalentwicklungskonzept der Universitätsbibliothek Duisburg-Essen Bilo, Albert; Pohl, Doris 2015

Good Practice: Begeistern, Befähigen, Initiieren | Personalentwicklung an der RWTH Aachen Bertges, Barbara; Grübler, Dagmar 2015

Talent-Management bei Lekkerland Jerusalem, René; Schaller, Kerstin; Bingenheimer, Bernhard 2015

Praktische Führungskräfteentwicklung in der öffentlichen Verwaltung am Beispiel des Polizeipräsidiums Bochum Ewert, Diana 2015

Talent-Management bei Lufthansa Gärtner, Andreas; Lay, Steffen 2015

Potenziale von Mitarbeiter/innen entwickeln durch Diversity Management | ein Werkstattbericht zur diversitätsgerechten Personalentwicklung im Rahmen des Diversity-Audits "Vielfalt gestalten in NRW" an der Universität Duisburg-Essen Preiß, Friederike 2015

Ganzheitliches Talent-Management als erfolgreiche Investition bei Weidmüller Ober, Jürgen; Lewien, Uta 2015

Talent Management | Strategien, Umsetzung, Perspektiven | 2., aktualisierte Aufl Jäger, Wolfgang; Körner, Peter 2015

Personal der öffentlichen Verwaltung in Nordrhein-Westfalen: Entwicklungen und Handlungsoptionen zur Neustrukturierung Korioth, Stefan; Potrafke, Niklas; Reischmann, Markus Josef; Riem, Marina; Ifo Institut 2015

Bericht zum PE-Konzept 2016 | Aktivitäten 2016, Rückblick 2015 Schürmann, Doris; Lehmkühler, Kai; Franz, Daniela; Bielefeld. Amt für Personal, Organisation und Zentrale Leistungen 2016

Personalentwicklungskonzept Bielefeld 2016

Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel | um als Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Strukturen und ihr Selbstverständnis hinterfragen und den allgemeinen Anforderungen anpassen, wie das Beispiel der Stadt Willich deutlich macht Schulze-Hulitz, Elisabeth; Kerbusch, Willy; Zimmermann, Sabine 2016

Vielfalt als Programmnormalität | der Westdeutsche Rundfunk gilt bei der interkulturellen Öffnung als Vorreiter und Schrittmacher Krupop, Frank Stefan 2016

Demografisches Personalkonzept | wie ein Wasserwirtschaftsverband am linken Niederrhein sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellt Wimmer, Elke 2017

Christliches Profil katholischer Krankenhäuser | ein Programm ethischer Bildung und nachhaltiger Prozessbegleitung im Bistum Essen Jeserich, Florian; Voß, Christian J.; Wolf, Judith 2017

Qualitätsmanagement und Lehrentwicklung an Musikhochschulen | Konzepte – Projekte – Perspektiven = Quality management and teaching development in german higher music education : concepts – projects – prospects Clausen, Bernd; Geuen, Heinz; Waxmann Verlag 2017

Bericht zur Personalentwicklung ... | Aktivitäten ... : Rückblick ... Bielefeld 2017

Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG Johann, Thomas 2018

Das neue Personalentwicklungskonzept der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen | Stand: Juni 2019 Wagener, Pascal; Nordrhein-Westfalen. Ministerium der Finanzen 2019

Diversity-Management als Dimension kirchlicher Personalentwicklung | Evaluation der Seelsorge-Ausbildung am Beispiel des Bistums Münster Stelzer, Marius; Echter-Verlag 2019

p-net stärkt Unternehmen in ihrer Personalentwicklung | 32 Unternehmen aus Südwestfalen arbeiten bei Themen der Personalentwicklung im p-net seit mehr als zehn Jahren erfolgreich zusammen – ganz gleich ob bei Fragen der Weiterbildung, Umstrukturierungen oder dem Gesundheitsmanagement 2019

"Wir müssen Angebote machen" Kels, Florian; Hahn, Carsten; Angenendt, Marcel 2019

Die Stabsstelle Personalentwicklung beim Oberlandesgericht Hamm Koch, Jessica 2020

Gekommen, um zu bleiben! | Mitarbeitenden-Motivation und Personalbindung bei der StädteRegion Aachen : PEP V Projektarbeit | Stand: September 2020 StädteRegion Aachen 2020

So läuft's - Leitfaden von A - Z: Alle wichtigen Informationen für Nachwuchskräfte | Stand: Juli 2020 Scherpenstein, Thorsten; StädteRegion Aachen 2020

Innerer Wertekompass und bewusstes Denken | Persönlichkeitsentwicklung : die Rolle der Mitarbeiter in Unternehmen hat sich in den vergangenen Jahren spürbar verändert : längst zählen nicht mehr nur die messbare Arbeitsleistung und der damit verbundene ökonomische Wert der Beschäftigten Kohlberger, Patrick; Schmale, Carsten 2020

Die Bedürfnisse der Mitarbeitenden berücksichtigen | in einem Projekt zur lebensphasenorientierten Personal- und Organisationsentwicklung haben fünf Diözesan-Caritasverbände in NRW gemeinsame Strategien entwickelt Reuber, Katharina 2020

unternehmensWert: Mensch. Beratung, die Unternehmen voranbringt | "Verstehen verbindet": Gebärdensprachdolmetscherinnen entwickeln im Beratungsprozess das Verhältnis untereinander und ihre Arbeit mit Gehörlosen weiter Stephan, Volker 2020

Fit durch die Pandemie - Betriebliches Gesundheitsmanagement beim Kreis Viersen Klemt, Susanne 2021

Bericht zum Personalmanagement Bielefeld 2021

Nachwuchskräfte gewinnen, binden und qualifizieren | eine empirische Analyse an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung Nordrhein-Westfalen hat die Bedarfe der Personalentwicklung von dual Studierenden ermittelt Brüggemann, Nils; Beckermann, Birgit 2021

Ein Weg aus dem agilen Silo | wie können agile Projekte an klassische Organisationen und ihre hierarchischen Strukturen wirksam angeschlossen werden? : der Landschaftsverband Westfalen-Lippe hat mit seiner Organisationsentwicklung eine Antwort darauf gefunden, wie agil entwickelte Projektergebnisse wirksam werden können Sievers, Stephanie C.; Hille, Tanja 2021

Ein arbeitnehmerfreundliches Krankenhaus mit hoher Behandlungsqualität als Leitbild Cordes, Joachim 2022

Strukturen in der stationären Altenhilfe sollen besser werden | Mit dem Projekt "OPALᴹˢ" reagiert der Caritasverband für die Diözese Münster auf den bestehenden Fachkräftemangel in der Altenhilfe. : Dienstpläne und Arbeitsabläufe werden unter die Lupe genommen, Veränderungen umgesetzt Käsch, Raffael 2022

New Work Barometer Münsterland: Forschungsstudie des Science-to-Business Marketing Research Centre der FH Münster in Kooperation mit der noventum consulting GmbH Rossano-Rivero, Sue; Helmer, Judith; Scharapow, Nelli; Pöter, Leonie; Kozat, Selin; Hertner, Hannah; Baumhöer, Chris; Möslein, Jasmin; Kurzhals, Kerstin; Schwellenbach, Marc 2023

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