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Titel | Balanced Scorecard als Instrument zum Aufbau von lernenden Netzwerken - dargestellt anhand des Franchisesystems OBI |
Verantwortlich | Utho Creusen und André Salfeld |
Autor/in |
Creusen, Utho
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Salfeld, André
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Medientyp | Print |
Publikationstyp | Aufsatz |
Erschienen
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2001
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Anmerkungen | In: Handbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 237-257 : graph. Darst. |
Quelle | Handbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 237-257 : graph. Darst. |
In | Handbuch Franchising & Cooperation |
Raumsystematik |
05378032 Wermelskirchen
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Sachsystematik |
548050 Handelsbetriebe
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Schlagwörter |
OBI-Heimwerker- und -Freizeitbedarf Handels-GmbH & Co. KG, Systemzentrale
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Mitarbeiter
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Lernen
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Balanced Scorecard
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