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Ganzheitliches Personalentwicklungskonzept zur Gewinnung von Führungskräften am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung Westfalen Rüsch, Holger 2014

Karriere und Geschlecht | in Kommunen ein Widerspruch? ; Ergebnisse einer Studie zu Führungspositionen in NRW-Großstädten Knorr, Friedhelm; Hendrich, Luise; Peters, Marek 2013

Kompetenzerfassung für Mitarbeitende in der Behindertenarbeit | Erfahrungen aus dem Franz-Sales-Haus in Essen Strauch, Anne; Deimel, Karin C. 2012

Offen für Querdenker | die Personalimagekampagne von Evonik "Gesucht: Querdenker und andere Talente" strahlt nach außen, wirkt aber auch in den Konzern hinein Kwapik, Sabine; Rappers, Ingo 2008

Die zweite Ebene stärken | mit dem International Development Program (IDP) stärkt Schenker die Führungskompetenz und die Eigenverantwortung seiner Manager auf der zweiten Ebene ; damit soll das operative Geschäft optimiert und gleichzeitig sichergestellt werden, dass das Topmanagement aus diesem Kreis rekrutiert werden kann Hagenkötter, Katharina; Wierlacher, Christian 2007

Führungsnachwuchskräfte werden bei MRW intensiv geschult Krause, Andrea 2005

Personalentwicklung im Unternehmen | vom Mitarbeiter zur Führungskraft ; Fallbeispiel: GEWA Gesellschaft für Gebäudereinigung und Wartung mbH ; Entwicklung einer zweiten Führungsebene Czulkies, Ingrid 2004

Identifizierung von kompetenten Führungskräften | umfangreiches Programm sichert Führungskräftebedarf bei der Stadt Aachen Hammers, Berthold 2002

Förderung hochqualifizierter Frauen durch Arbeitszeitflexibilisierung und Personalentwicklung | Beiträge eines regionalen Unternehmensnetzwerkes in Ostwestfalen-Lippe Friedrich, Andrea 2001

Didaktische Führungskräftequalifizierung am Beispiel des Unternehmens Westfalia Landtechnik GmbH in Herdecke Köcher, Wolfgang 2000

Managementqualifizierung für ausgegründete und in Ausgründung befindliche kleine und mittlere Unternehmen der Montanindustrie | ein Netzwerkprojekt im Rahmen des ADAPT-Programms (1998-2000) Schuler, Michael 1998

Handbuch internationales Führungskräfte-Management Macharzina, Klaus 1996

Das Orientierungs-Center als kulturprägendes Instrument moderner Führungskräfte-/Personalentwicklung Freund, Dietmar 1996

Erfolgsfaktor Managemententwicklung Stürzebecher, Gert 1996

Führungskräfte-Management als Instrument internationaler Unternehmensführung | die Henkel-Lösung Schulz, Roland; Pobel, Klaus 1996

Lernende Elite | was gute Manager noch besser macht Würtele, Günther 1993

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