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Mehr Zeit für die unternehmerische Zukunft | Aufgaben erfolgreich delegieren ; Fallbeispiel: Tischlerei Gehlen GmbH ; Neuverteilung von Arbeitsaufgaben durch Delegation Krause, Michael 2004

Personalentwicklung im Unternehmen | vom Mitarbeiter zur Führungskraft ; Fallbeispiel: GEWA Gesellschaft für Gebäudereinigung und Wartung mbH ; Entwicklung einer zweiten Führungsebene Czulkies, Ingrid 2004

Dortmunder Personalmanagement-Prädikat ... | die ausgezeichneten Unternehmen und ihre Konzepte 2004

Chancengleichheit durch Personalpolitik | Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen ; rechtliche Regelungen - Problemanalysen - Lösungen | 4., vollst. überarb. und erw. Aufl Krell, Gertraude 2004

Den Platz im Wettbewerb sichern | mit Weiterbildung in die Zukunft ; Fallbeispiel: Fliesen Gappa GmbH & Co. KG ; qualifizierte Mitarbeiter durch gezielte Weiterbildung Uhlenbrock, Wilhelm 2004

Personalmanagement | mehr als nur die Arbeit mit dem Personal ; Fallbeispiel: Gerüstbau Kernberg GmbH ; Einführung eines Personalmanagement-Konzepts Lauer, Rudolph 2004

Personal-Management, Organisation, Unternehmungsführung | Festschrift zu Ehren von Prof. Dr. Jürgen Berthel | 1. Aufl Becker, Fred G.; Berthel, Jürgen 2004

Betriebliches Vorschlagswesen | Ideen der Mitarbeiter aufspüren und umsetzen ; Fallbeispiel: Bauunternehmen Gebr. Hölscher ; Entwicklung eines betrieblichen Vorschlagswesens Voss, Detlef 2004

Praxisbeispiel Ford-Werke AG, Köln | erfolgreiche Implementierung von Diversity Jablonski, Hans W. 2004

Erfolgsstrategien für Personalmanagement im Handwerk | Fallbeispiele aus der MCH-Beratungspraxis | 1. Aufl Seela, Anne; Landes-Gewerbeförderungsstelle des Nordrhein-Westfälischen Handwerks 2004

Personalmanagement-Initiative NRW | ein Projekt geht neue Wege Seela, Anne 2004

Weibliche Talente sichern | Ford in Köln setzt auf Diversity-Management Pfennig, Ursula 2003

"Menschen sind wichtiger als Zahlen" | seit März 2003 ist Irmgard Röhm Direktorin der Commerzbank in Wuppertal und damit zuständig für 22 Filialen in Wuppertal, Solingen, Remscheid und Gevelsberg mit insgesamt 240 Mitarbeitern Nasemann, Silke; Röhm, Irmgard 2003

Explorative Studie zur Personaleinführung bei Unternehmungen in OWL | Ergebnisübersicht Becker, Fred G.; Krah, Oliver 2003

Personalmanagement 2001 Albach, Horst 2001

ProFiL unterstützte die Umsetzung des Landesgleichstellungsgesetzes Reinhardt, Christina; Kaus, Andrea K. 2001

Visionäres Personalmanagement | 3., erw. und aktualisierte Aufl Kienbaum, Jochen 2001

Personalpolitik in kommunalen Unternehmen 1920 - 1970 | Dortmund und Bielefeld Frese, Matthias 2000

Ältere Arbeitnehmer in NRW | betriebliche Problemfelder und Handlungsansätze Georg, Arno; Frerichs, Frerich 1999

Personalmanagement in einem Wirtschaftsunternehmen Stürzebecher, Gert 1999

MiO, unser MiO | wie die Stadtbücherei Münster ein Stück Verwaltungsreform erprobt Rasche, Monika 1998

Hüls AG - Unternehmen und Standort im Wandel Heinrich, F. 1998

Die Personalfunktion im Spannungsverhältnis zwischen Gesamtunternehmung und Geschäftsbereichen | Unternehmens-, Geschäftsbereichs- und Pesonalstrategien am Beispiel der international tätigen deutschen Großchemie Schafmeister, Sylvia 1998

Duisburg: Human-Resources-Management Lappé, Winfried 1997

Die politische Entwicklung der kommunalen Personalhoheit | eine Analyse unter besonderer Berücksichtigung der nordrhein-westfälischen Gemeinden und Gemeindeverbände MeißNer, Henning 1997

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