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Die K-Frage
| Berthold Beitz bleibt nichts erspart ; ThyssenKrupp liegt darnieder, von seinem Zögling Cromme musste er sich trennen, obendrein geht der Stiftung das Geld aus
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Student, Dietmar; Werres, Thomas |
2013 |
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"Wir lassen uns nicht treiben"
| Vorstandschef Heinrich Hiesinger treibt den Umbau von ThyssenKrupp voran ; er setzt weiter auf den Verkauf der Verlustbringer in Amerika, eine Zerschlagung des Konzerns aber will er mit aller Macht verhindern
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Dohmen, Frank; Mahler, Armin; Hiesinger, Heinrich |
2013 |
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Schmelztiegel
| ThyssenKrupp ; Vormann Heinrich Hiesinger offenbart handwerkliches Ungeschick und strategische Schwächen ; Hedgefonds rüsten zum Angriff ; ist der Krisenkonzern noch zu retten?
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Werres, Thomas |
2013 |
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Hase und Igel
| Ulrich Lehner ; der Mann nach Cromme hat viele Talente und noch mehr Mandate und Ämter ; ist der Multiaufseher der Richtige für den Krisenkonzern ThyssenKrupp?
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Student, Dietmar; Werres, Thomas |
2013 |
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Von Aufpassern eingerahmt
| ThyssenKrupp ; der 99-jährige Patriarch Berthold Beitz hat die Zügel in die Hand genommen ; sein Ziehsohn, der umstrittene Aufsichtsratschef Gerhard Cromme, steht unter verschärfter Beobachtung
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Wildhagen, Andreas |
2013 |
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Angstschweiß an der Ruhr
| ThyssenKrupp ; der Niedergang des Traditionskonzerns trifft mitten in das industrielle Herz von Nordrhein-Westfalen
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Wildhagen, Andreas |
2013 |
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Zerbrechliche Hülle
| Thyssen/Krupp ; über 13 Jahre nach der Fusion steckt der Konzern in einer Existenzkrise und droht langfristig wieder in seine Einzelteile auseinanderzufallen
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Wildhagen, Andreas |
2012 |
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"Das regt mich wahnsinnig auf"
| Chaostage in Essen - aber ThyssenKrupp-Aufsichtsratschef Gerhard Cromme, 69, erklärt, dass er nicht zurücktreten will ; verantwortlich für die Milliardenverluste macht er vor allem den früheren Vorstand
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Cromme, Gerhard; Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar |
2012 |
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Zugeschaut und abgenickt
| ThyssenKrupp ; der Ruhrkonzern kämpft ums Überleben ; der Rauswurf dreier Top-Manager stärkt Vorstandschef Heinrich Hiesinger, der kann nun leichter Firmenanteile abstoßen und mit der Stahltradition brechen - auch gegen den Widerstand der Gewerkschaft
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Wildhagen, Andreas |
2012 |
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Zugeschaut und abgenickt
| ThyssenKrupp ; der Ruhrkonzern kämpft ums Überleben ; der Rauswurf dreier Top-Manager stärkt Vorstandschef Heinrich Hiesinger, der kann nun leichter Firmenanteile abstoßen und mit der Stahltradition brechen - auch gegen den Widerstand der Gewerkschaft
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Wildhagen, Andreas |
2012 |
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ThyssenKrupp trusts in steel as basic material of industry
| the steel industry faces major challenges not just in Germany but throughout Europe and across the world
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Eichler, Edwin |
2012 |
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Am Schmelzpunkt
| ThyssenKrupp ; hohe Schulden, negativer Cashflow, Wertvernichtung in großem Stil - die Lage des Ruhrkonzerns ist dramatisch ; die Gründe dafür liegen tief in seiner DNA
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Werres, Thomas |
2012 |
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Im Zentrum der Innovationen
| Jahrbuch
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thyssenkrupp AG |
2012 |
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Weg vom Stahl
| ThyssenKrupp-Chef Hiesinger steht vor einer der schwierigsten Aufgaben der deutschen Industrie ; er muss die Folgen jahrelanger Misswirtschaft beseitigen, um den Traditionskonzern in eine neue Zukunft zu führen
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Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar; Hiesinger, Heinrich |
2012 |
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"Alles denken, was vorstellbar ist"
| Thyssen/Krupp ; bei dem deutschen Traditionsunternehmen mehren sich Hinweise auf einen Radikalschnitt ; weil die Zweifel wachsen, ob der Sprung zum Technologiekonzern aus eigener Kraft gelingt, wird intern über eine gigantische Option diskutiert: den Schulterschluss mit Siemens - eine ferne Fusion nicht ausgeschlossen
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Wildhagen, Andreas; Kroker, Michael; Welp, Cornelius |
2012 |
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Beleuchtungskonzept der ThyssenKrupp-Zentrale in Essen von Licht Kunst Licht
| = Lighting concept for the ThyssenKrupp headquarters Essen by Licht Kunst Licht
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Schulz, Andreas; Rotsch, Alexander |
2011 |
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Unverblümte Mission
| wenn Heinrich Hiesinger am Freitag Chef wird, weiß er: Seine Überväter Gerhard Cromme und Berthold Beitz verlangen von ihm den vorbehaltlosen Umbau des Ruhr-Konzerns
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Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Perfekte Pirouetten
| Vorstandschef Heinrich Hiesinger will den Ruhr-Riesen zum Technologiekonzern à la Siemens umbauen, doch Interessenten, die ihm die Problemsparten abkaufen könnten, sind rar gesät
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Wildhagen, Andreas; Klesse, Hans-Jürgen |
2011 |
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"Ungewöhnlich, richtig, notwendig"
| der neue ThyssenKrupp-Chef Heinrich Hiesinger will den Essener Milliardenkonzern radikal umbauen, dabei bereiten ihm die Kosten der Energiewende und die Schuldenlast Europas schon genug Sorgen
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Hiesinger, Heinrich; Jung, Alexander; Dohmen, Frank |
2011 |
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200 Jahre Krupp
| Weltunternehmen mit Tradition ; eine Sonderveröffentlichung der ThyssenKrupp AG in Zusammenarbeit mit der WAZ Mediengruppe
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thyssenkrupp AG |
2011 |
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Gürtel aus Stahl
| das neue Hauptquartier von ThyssenKrupp verändert Essens Mitte
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Bersin, Stefanie; Grimm, Martin |
2010 |
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Neues Quartier im alten Revier
| ThyssenKrupp ist mit der Hauptverwaltung von Düsseldorf nach Essen umgezogen
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Labonte, Ralph |
2010 |
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Goldenes Scharnier
| erst brachte Gerhard Cromme Siemens auf Kurs, jetzt hievt er einen Topmann von dort an die Spitze von ThyssenKrupp, um nach gleichem Muster den Stahlriesen zu sanieren ; das Ziel heißt Umbau zum Technologiekonzern ; davon gibt es jetzt schon genaue Vorstellungen im Aufsichtsrat
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Wildhagen, Andreas; Kroker, Michael |
2010 |
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Auf dem richtigen Weg in eine erfolgreiche Zukunft
| Ortsbestimmung eines Global Players ; die Entwicklung eines Technologiekonzerns im Wandel der Stahlindustrie
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Schulz, Ekkehard D. |
2010 |
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Krupp und Thyssen sind doch nur Ramsch
| schlechte Geschäfte, eine wilde Unternehmenspolitik und dürftige Strukturen ; wie das Management eines Weltkonzerns diesen zum Penny-Stock machte
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Havers, Paul |
2010 |
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Glücklos im Mangrovensumpf
| der Stahlkonzern ThyssenKrupp kämpft gegen den Abstieg in die Zweitklassigkeit, doch viele Probleme des Düsseldorfer Traditionsunternehmens sind hausgemacht
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Dohmen, Frank; Glüsing, Jens; Jung, Alexander |
2010 |
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Zweite Reifeprüfung
| der neue starke Mann bei ThyssenKrupp heißt Edwin Eichler ; der Ex-Medienmanager muss die Stahlsparte retten ; ein Höllenritt historischen Ausmaßes
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Wildhagen, Andreas |
2009 |
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Kampf der Masken
| bei ThyssenKrupp läuft die spannenste Casting-Show der deutschen Industrie: Grandseigneur Berthold Beitz sucht den neuen Vorstandschef-Superstar
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Wildhagen, Andreas |
2009 |
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Die Struktur der ThyssenKrupp Stahlwerke im Jahr 2004
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Schütz, Carl-Heinz |
2009 |
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Prinzip Hoffnung
| sieben Jahre lang lebte die Stahlindustrie wie im Hochbarock, doch nun implodiert die Nachfrage ; Versäumnisse und Übermut drohen die Konzerne einzuschnüren und ganze Regionen zu deindustrialisieren ; trotzdem hofft ThyssenKrupp, bis 2010 die Krise zu überstehen
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Wildhagen, Andreas |
2008 |
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Die Rolle des Controllers bei der ThyssenKrupp AG
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Sanchez, Javier; Triska, Thomas |
2008 |
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"Deutschland ist ein Gewinner"
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Schulz, Ekkehard D.; Hawranek, Dietmar; Dohmen, Frank |
2008 |
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Die Bedeutung von Mittel- und Osteuropa für die deutsche Wirtschaft aus der Sicht der ThyssenKrupp AG
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Igelbüscher, Heinrich |
2007 |
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Was Krupp in Essen ist ... wird neu definiert
| die berühmteste Firma der Stadt kehrt zurück
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2007 |
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Webbasierte Managementsysteme
| intranetgestützte Gefährdungsbeurteilung bei ThyssenKrupp
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Büttner, Christian |
2006 |
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Krupps neue City
| der Umzug des Dax-Konzern ThyssenKrupp von Düsseldorf nach Essen wertet die einstige Metropole der Schwerindustrie kräftig auf
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Schnitzler, Lothar; Wildhagen, Andreas |
2006 |
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Organisations-Controlling am Beispiel des Wertsteigerungsprogramms "ThyssenKrupp best"
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Claassen, Jürgen |
2006 |
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Großes Maskentheater
| der Revierkonzern ThyssenKrupp braucht Klarheit über seine Zukunft, doch die indische Stahldynastie Mittal lässt die Deutschen zappeln
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Wildhagen, Andreas; Schulz, Ekkehard |
2006 |
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Für Technik begeistern
| ThyssenKrupp AG ; die ThyssenKrupp-Initiative "Zukunft Technik entdecken"
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Claasen, Jürgen |
2006 |
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Neustart zur globalen Unternehmensmarke
| Lanxess ; wie ein Weltunternehmen sein Entstehen kommuniziert - und damit neuer Werte schafft
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Sieder, Christoph |
2006 |
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"Wir entwickeln die Zukunft für Sie"
| ThyssenKrupp AG ; die kommunkitative Neupositionierung des ThyssenKrupp-Konzerns
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Claasen, Jürgen |
2006 |
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ThyssenKrupp reorganized the steel segment
| effective October 1, 2005 the steel segment was reorganized and two separate segments in the form of ThyssenKrupp Steel (formerly ThyssenKrupp Stahl) and ThyssenKrupp Stainless created ; this was in response to the different market conditions and production processes of carbon and stainless
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Middelmann, Ulrich |
2005 |
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Six Sigma verbessert Prozesse und Produkte
| ThyssenKrupp setzt neue Methodik ein
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Wefelscheid, Jörn |
2005 |
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Neue Herausforderungen nach dem Verkauf der Otto-Wolff-AG
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Danylow, Peter |
2005 |
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75 Jahre VDM, vom Nichteisen-Halbzeugproduzenten zum Weltmarktführer in der Nickeltechnologie
| = VDM 75 Years, from manufacturer of non-ferrous semi-finished products to world market leader in nickel technology
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Hielle, Ingrid |
2005 |
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ThyssenKrupp AG
| authentische Momentaufnahmen von einem Weltkonzern im Wandel
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Claassen, Jürgen |
2003 |
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Risikomanagement in einem Konzern
| = Risk management in a corporation
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Lindner, Manfred |
2003 |
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Nichts zu feiern
| ThyssenKrupp und Siemens feiern den Transrapid-Start in Schanghai ; deutsche Arbeitsplätze bringt das nicht ; die Chinesen wollen weitere Züge alleine bauen
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Delhaes, Daniel; Sieren, Frank |
2002 |
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Management von Kundenzufriedenheit in der Investitionsgüterindustrie
| das Beispiel ThyssenKrupp
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Horstmann, Rembert |
2001 |
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Stahl- oder Kanonenkönig?
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Gall, Lothar |
2001 |
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