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Beachtlichkeit von Zielen der Raumordnung außerhalb von § 1 Abs. 4 BauGB? - Die unendliche Geschichte von Datteln IV
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Reidt, Olaf |
2022 |
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Die Fusion von VEBA und VIAG zu E.ON
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Schürmann, Andreas; Forst, Oliver |
2014 |
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Die Bindungswirkungen des Raumordnungsrechts für nachfolgende Planungs- und Genehmigungsverfahren
| zugleich Anmerkung zur Datteln-Entscheidung des OVG Münster
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Appel, Markus |
2011 |
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Spannungsabfall
| Versorgeraktien ; die Hausse im Dax ist an E.On und RWE vorbeigegangen ; wie ihre Aussichten sind, wie Anleger verdienen
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Schürmann, Christof; Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Nur der Wandel ist beständig
| E.ON im Ruhrgebiet
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Hartmann, Ulrich |
2011 |
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Duell in Moskau
| RWE-Chef Jürgen Großmann ringt mit dem Rivalen E.On um eine enge Partnerschaft mit dem russischen Staatskonzern Gazprom ; das soll die Probleme nach dem Atomausstieg lösen
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Wildhagen, Andreas; Willershausen, Florian |
2011 |
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"Mich schmerzt das auch"
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Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar; Teyssen, Johannes |
2011 |
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"Wir sind kein High-Performer"
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Teyssen, Johannes; Noé, Martin; Student, Dietmar |
2011 |
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"Ethischer Automatismus"
| der Vorstandschef des Energieriesen E.On über seine Rolle als geschmähter Atomboss, seine Ansichten über Gesinnungsfragen der Stromerzeugung und die sehr gezielte Schmusestrategie gegenüber der chaotischen Energiepolitik der Bundesregierung
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Wildhagen, Andreas; Tichy, Roland; Teyssen, Johannes |
2011 |
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Drama ohne Helden
| Energiekonzerne ; die größten deutschen Versorger E.On und RWE haben kein schlüssiges Konzept für die Zukunft nach der Energiewende ; Aktionäre und Mitarbeiter stellen Fragen, auf die die Vorstände keine Antwort wissen - nur: alles soll jetzt anders werden ; dazu könnte bald auch die Verlagerung ins Ausland gehören
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Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Hoffnungen eines Schmuddelkindes
| in keinem deutschen Konzern wird das Drama eines beschleunigten Ausstiegs aus der Atomkraft so greifbar wie bei dem Düsseldorfer Stromriesen ; hat Vorstandschef Johannes Teyssen Erfolg, winkt ihm und den Versorgern sogar der Aufstieg zu Ökostars
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Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Grundsätzen in der Krise treu bleiben
| corporate responsibility der E.ON AG
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Dänzer-Vanotti, Christoph |
2010 |
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Raus aus Europa
| beim Stromriesen E.on sind die goldenen Zeiten vorbei ; Konzernchef Teyssen will deshalb Teile des Stammgeschäfts verkaufen und stattdessen in Wachstumsregionen expandieren
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Dohmen, Frank |
2010 |
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Erhebliche Verunsicherung
| nach dem Baustopp für das Vorzeige-Kraftwerk in Datteln droht der Anlage der komplette Abriss - und dem Land eine Diskussion über die Zukunft der Stromversorgung
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Dohmen, Frank; Schmid, Barbara |
2009 |
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Die Entstehung des E.ON-Konzerns
| eine Analyse der Jahre 1998 bis 2000
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Tietmeyer, Markus |
2009 |
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"Wasser unterm Kiel"
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Schenck, Marcus; Schürmann, Christof |
2009 |
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Weg vom Pannenpartner
| die Fehler von Vattenfall-Chef Lars Josefsson bei den Ausfällen im Atommeiler Krümmel nutzt E.On-Chef Wulf Bernotat geschickt für eigene Interessen
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Wildhagen, Andreas |
2009 |
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Knallhart ran
| der frischgebackene E.On-Chef Teyssen hat drei Vorstände berufen, die nichts Geringeres schaffen sollen, als den Energieriesen neu zu definieren - Radikallösungen nicht ausgeschlossen
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Wildhagen, Andreas |
2009 |
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Wenn die Stromsperre droht
| in Ostwestfalen arbeiten Schuldnerberatung und E.ON bei der Regulierung von Stromschulden zusammen
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Sauer, Jürgen |
2009 |
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Unternehmensfinanzierung in Zeiten der Finanzmarktkrise am Beispiel von E.ON
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Hloch, Stefan |
2009 |
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Unser Ziel: Marktführerschaft im europäischen Energiehandel
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Dänzer-Vanotti, Christoph |
2008 |
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Nerven strapaziert
| E.On-Chef Wulf Bernotat sucht seine neue Rolle - und arrangiert sich mit dem wachsenden Einfluss der Politik in der europäischen Energiebranche
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Wildhagen, Andreas; Bernotat, Wulf-Hinrich |
2007 |
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Kein Geistesblitz
| dem Stromkonzern E.on gehen die Übernahmeziele aus ; kostet die Niederlage im Bietergefecht um Endesa Vorstandschef Wulf Bernotat den Job?
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Wildhagen, Andreas |
2007 |
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Das Modell der Public Private Partnership im Museumsbereich
| am Beispiel der Kooperation zwischen E.ON und der Stadt Düsseldorf
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Mir, Emmanuel; Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf |
2007 |
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Wenn Manager nicht ins Museum gehen ...
| Magisterarbeit untersucht eine Düsseldorfer Public Private Partnership
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Meinschäfer, Victoria; Mir, Emmanuel |
2007 |
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