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Die Überlieferung von Unterlagen der I.G. Farbenindustrie AG im Unternehmensarchiv der Bayer AG in Leverkusen
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Borstel, Rüdiger |
2022 |
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Verderbnis des Grundwassers
| die Entwicklung der öffentlichen Wasserversorgung in Oberhausen im 19. Jahrhundert und nach 1900
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Sobanski, Daniel |
2021 |
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Tektonische Ambivalenz. Die AEG-Turbinenfabrik von Behrens
| = Tectonic ambivalence. The AEG Turbine Factory designed by Behrens
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Krohn, Carsten; Krohn, Carsten; Hauser, Walter; Behrens, Peter; Behrens, Peter; LVR-Industriemuseum |
2018 |
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Reklamekunst für die Industrie
| = Advertising art for industry
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Röder, Sabine; Röder, Sabine; Holzhey, Magdalena; Baudin, Katia; Behrens, Peter; Behrens, Peter; Kaiser Wilhelm Museum (Krefeld) |
2018 |
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Die AEG in Essen von 1945 bis 1948
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Koerner, Andreas |
2018 |
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O-Werk Bochum
| Ideenschmiede wächst aus den Würzeln der Autoindustrie
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2018 |
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Damals
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Weber, Johannah; Tutschku, Hannes; Unverferth, Gabriele |
2015 |
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Die Fusion von VEBA und VIAG zu E.ON
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Schürmann, Andreas; Forst, Oliver |
2014 |
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AEG - Chronik Werk Heiligenhaus
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Wenger, Hasso |
2013 |
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Quellenband zur Informationstechnik bei ERGO 1925 - 2000
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Bachmann, Willy; ITERGO Informationstechnologie GmbH |
2012 |
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"Alles denken, was vorstellbar ist"
| Thyssen/Krupp ; bei dem deutschen Traditionsunternehmen mehren sich Hinweise auf einen Radikalschnitt ; weil die Zweifel wachsen, ob der Sprung zum Technologiekonzern aus eigener Kraft gelingt, wird intern über eine gigantische Option diskutiert: den Schulterschluss mit Siemens - eine ferne Fusion nicht ausgeschlossen
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Wildhagen, Andreas; Kroker, Michael; Welp, Cornelius |
2012 |
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Spannungsabfall
| Versorgeraktien ; die Hausse im Dax ist an E.On und RWE vorbeigegangen ; wie ihre Aussichten sind, wie Anleger verdienen
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Schürmann, Christof; Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Duell in Moskau
| RWE-Chef Jürgen Großmann ringt mit dem Rivalen E.On um eine enge Partnerschaft mit dem russischen Staatskonzern Gazprom ; das soll die Probleme nach dem Atomausstieg lösen
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Wildhagen, Andreas; Willershausen, Florian |
2011 |
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Drama ohne Helden
| Energiekonzerne ; die größten deutschen Versorger E.On und RWE haben kein schlüssiges Konzept für die Zukunft nach der Energiewende ; Aktionäre und Mitarbeiter stellen Fragen, auf die die Vorstände keine Antwort wissen - nur: alles soll jetzt anders werden ; dazu könnte bald auch die Verlagerung ins Ausland gehören
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Wildhagen, Andreas |
2011 |
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Vom Werksarchiv zum archivischen Dienstleister
| 50 Jahre ThyssenKrupp-Konzernarchiv
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Rasch, Manfred |
2011 |
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Auf dem richtigen Weg in eine erfolgreiche Zukunft
| Ortsbestimmung eines Global Players ; die Entwicklung eines Technologiekonzerns im Wandel der Stahlindustrie
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Schulz, Ekkehard D. |
2010 |
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Löcher in der Dorfstraße
| dass die deutschen Bauriesen Hochtief und Bilfinger Berger sich immer mehr vom klassischen Baugeschäft verabschieden, nutzen ausländische Konkurrenten wie Strabag - mit Erfolg, aber höherem Risiko
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Schumacher, Harald |
2009 |
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Trojanische Maus
| der Rüstungskonzern Rheinmetall schluckt einen kleinen Panzerbauer ; das heizt den Zweikampf mit dem Erzrivalen Krauss-Maffei Wegmann an
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Wildhagen, Andreas; Kress, Rüdiger |
2008 |
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"Das ist mir ans Herz gegangen"
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Bissinger, Manfred; Müller, Werner; Schlüter, Christian |
2007 |
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Von Wismar bis Essen
| 125 Jahre Karstadt im Zeitraffer
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Gaßdorf, Dagmar |
2006 |
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Doppelt besetzt
| bis Ende Mai will Bayer die Mehrheit an Schering übernehmen ; auf den neuen Chef der künftigen Pharmasparte warten große Probleme
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Rueß, Annette; Salz, Jürgen; Schürmann, Christof |
2006 |
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"Amerikanisierung" deutscher Unternehmen
| Wettbewerbsstrategien und Unternehmenspolitik bei Henkel, Siemens und Daimler-Benz (1945/49 - 1975)
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Hilger, Susanne |
2004 |
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Fallstudien zum Verhältnis von Banken und Großunternehmen im Deutschen Kaiserreich, 1871-1914
| die Farbenfabriken vormals Friedrich Bayer @ Co. in Leverkusen und die Allgemeine Elektrizitäts-Gesellschaft
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Dahlem, Markus |
2004 |
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Der große Kahlschlag
| bei Opel und KarstadtQuelle macht das Top-Management nun das, was es in Krisenzeiten am besten kann: sparen und Jobs abbauen ; doch schuld am Desaster waren in beiden Fällen jahrelange Fehler der Vorstandschefs, die sich ihren Abschied dennoch gern vergolden ließen
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Hawranek, Dietmar; Kerbusk, Klaus-Peter |
2004 |
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Vier gewinnt
| mit einer neuen Aufsichtsbehörde will die Regierung den Strommarkt besser kontrollieren ; doch das Quartett der großen Konzerne E.on, RWE, Vattenfall und EnBW hat Geschäft und Kunden fest im Griff ; die Preise dürften demnächst wieder deutlich steigen
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Dohmen, Frank |
2004 |
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