|
|
|
|
|
|
Mehr Service durch neue Organisationsstruktur
| die Stadt Aachen bietet durch den BauService mehr Kundennähe
|
Zimmermann, Wolfgang; Ullmann, Jürgen |
2000 |
|
|
Konzeption des Fachbereichs Gebäudemanagement
| Projekt als wesentlicher Reformschritt der Stadt Sankt Augustin
|
Löhr, Ulrike |
2000 |
|
|
Controlling-Regelkreis für kommunale Beteiligungen
| Strukturen und Abläufe bei der Stadt Detmold haben sich bewährt
|
Weeke, Ralf |
2000 |
|
|
Leistungsstark, sozial und bürgernah
| Leitbild für die Verwaltungsreform in Nordrhein-Westfalen
|
Clement, Wolfgang |
1999 |
|
|
Ungeschminkte Meinungen der Mitarbeiter abfragen
| Befragungsergebnisse in Ämtern der Kölner Verwaltung
|
Rickards, Robert C. |
1998 |
|
|
Phasen und Meilensteine einer Verwaltungsreform
| Vorgehen der Stadt Detmold bietet Anregungen für die Modernisierung
|
Weeke, Ralf |
1998 |
|
|
Bürgerorientierung erfordert moderne IuK-Technik
| Stadt Troisdorf entwickelt sich zum kommunikativen Dienstleister
|
Schell, Peter |
1998 |
|
|
Einfluß des Personalrates auf die Modernisierung
| Prozeßbeteiligung der Beschäftigtenvertretung bei der Stadt Detmold
|
Hibbeler, Hermann |
1998 |
|
|
Neues Steuerungsmodell im Schulbereich
| Herten: Workshop Schule als Ansatz interkommunaler Qualitätsarbeit
|
Süberkrüb, Cay |
1998 |
|
|
Immobilien fest im Griff
| Facility-Management
|
Müller, Thomas |
1998 |
|
|
Neue Steuerung für die Landesverwaltung
| Elemente der grundlegenden Reform in Nordrhein-Westfalen
|
Kniola, Franz-Josef |
1998 |
|
|
Von der Ordnungsinstanz zur Bauberatung
| Optimierung baurechtlicher Entscheidungen bei der Stadt Mönchengladbach
|
Krämer, Peter |
1998 |
|
|
Neue Steuerung des kommunalen Betriebshofes
| Gemeinde Rösrath: Modernisierung auf der Basis der Reprofessionalisierung
|
Wolfgramm, Manfred; Liesenfeld, Joachim |
1998 |
|
