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Ruckzuck zurück | weil Liz Mohn Herrin im Hause bleiben wollte, regiert bei Bertelsmann künftig der Rotstift ; international fällt der Konzern ins Mittelmaß zurück Steinkirchner, Peter 2006

Die Mohns | vom Provinzbuchhändler zum Weltkonzern ; die Familie hinter Bertelsmann | Aktualisierte Taschenbuchausg., 1. Aufl Schuler, Thomas 2005

Diversifikation versus Fokussierung | strategisches Portfoliomanagement am Beispiel der Berelsmann AG Luther, Siegfried; Broich, Alexander 2005

Auf den Spuren von Friedrich Mohn | Ratingen und der Bertelsmann-Konzern Schöttler, Gisela 2004

Das große Aufräumen | die wirtschaftliche Krise führt zu einer Neuordnung im Mediengewerbe, die großen Konzerne besinnen sich auf ihre Kernkompetenzen ; mit der Übernahme der Springerschen Buchverlage durch Bertelsmann entsteht ein Marktführer, der die Branche in Angst und Schrecken versetzt Hage, Volker; Schulz, Thomas 2003

"Die Starken stärker machen" | Bertelsmann-Chef Gunter Thielen über den weltweiten Klimawechsel im Topmanagement und die Sorgenkinder des Gütersloher Unterhaltungsriesen, die Chancen von "Deutschland sucht den Superstar" und das neue Vorbild seines Firmen-Patriarchen Reinhard Mohn Thielen, Gunter; Rosenbach, Marcel 2003

Westfälischer Unfrieden | der Mediengigant Bertelsmann kommt nicht zur Ruhe ; mit dem donnernden Abgang des Aufsichtsratschefs geraten die personellen Querelen des Unternehmens erneut in die Öffentlichkeit ; gestritten wird mit allen Mitteln und auf allen Ebenen - auch innerhalb des Vorstands Schulz, Thomas; Tuma, Thomas 2003

Vorwärts zurück | die Kultur-Revolution bei Bertelsmann ist entschieden ; die Familie Reinhard Mohns bekommt in Zukunft jenen Einfluss, den der Patriarch selbst jahrzehntelang vermeiden wollte ; es geht weniger um Macht oder Bilanzen als um Gefühle - und einige nun zementierte An- und Widersprüche Schulz, Thomas; Tuma, Thomas 2003

Mit Liz und Tücke | bei näherem Hinsehen steht Bertelsmann schlechter da, als es der erste Blick auf die Zahlen suggeriert Gutowski, Katja 2003

Diversifikation versus Fokussierung | strategisches Portfoliomanagement am Beispiel der Bertelsmann AG Luther, Siegfried; Broich, Alexander 2003

Er oder ich | an der Spitze des Bertelsmann-Konzerns tobte monatelang ein bizarrer Machtkampf zwischen dem Unternehmenschef Thomas Middelhoff und seinem obersten Aufseher Gerd Schulte-Hillen ; im Zentrum des Streits: persönliche Eitelkeiten und Differenzen über die künftige Firmenstrategie Steingart, Gabor 2002

Out of Gütersloh | gefeiert, gescheitert, geschasst ; der Rauswurf von Bertelsmann-Chef Thomas Middelhoff ... Gutowski, Katja 2002

eCRM: Erfolgreich durch Outsourcing | das Beispiel Bertelsmann bE-Commerce Möller, Derk F. 2001

Strategisches Management im Spannungsfeld von Dezentralität und Globalisierung | Praxisportrait Bertelsmann AG Kiel, Arnold 2000

Bildungscontrolling am Beispiel der Bertelsmann AG in Gütersloh Gruhl, Peter 2000

Strategien und Aktivitäten von Bertelsmann im Multimedia-Bereich Liedl, Reinhard 1999

Erfolgsfaktoren in einem Medienkonzern | die Firma Bertelsmann in Gütersloh unter Leitung von Reinhard Mohn und familienfremden Managern Bavendamm, Dirk 1999

Der Dritte Sektor und die Wirtschaft | Chancen einer fruchtbaren Beziehung: das Beispiel Bertelsmann Kaehlbrandt, Roland 1998

Controlling bei Bertelsmann | renditeorientierte Steuerung dezentraler Profit-Center Liedl, Reinhard 1998

Europäischer Dialog bei Bertelsmann GroßMann, Alfred 1997

Unternehmensgruppe Lübbe | Bastei-Verlag, Gustav-Lübbe-Verlag, Bastei-Lübbe-Taschenbücher, Druckhaus Lübbe Drescher, Jürgen; Bastei-Verlag Gustav H. Lübbe 1991

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