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| Titel | Strategische Steuerung mit dem Instrument der Balanced Scorecard am Beispiel der OBI-Gruppe |
| Verantwortlich | Dominik Wolff-Peterseim |
| Autor/in |
Wolff-Peterseim, Dominik
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| Medientyp | Print |
| Publikationstyp | Aufsatz |
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Erschienen
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2001
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| Anmerkungen | In: Handbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 259-279 : graph. Darst. |
| Quelle | Handbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 259-279 : graph. Darst. |
| In | Handbuch Franchising & Cooperation |
| Raumsystematik |
05378032 Wermelskirchen
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| Sachsystematik |
548050 Handelsbetriebe
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| Schlagwörter |
OBI-Heimwerker- und -Freizeitbedarf Handels-GmbH & Co. KG, Systemzentrale
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Strategisches Management
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Balanced Scorecard
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