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Titeldetails:
TitelStrategische Steuerung mit dem Instrument der Balanced Scorecard am Beispiel der OBI-Gruppe
VerantwortlichDominik Wolff-Peterseim
Autor/in Wolff-Peterseim, Dominik
Medientyp Print
Publikationstyp Aufsatz
Erschienen 2001
AnmerkungenIn: Handbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 259-279 : graph. Darst.
QuelleHandbuch Franchising & Cooperation / Dieter Ahlert (Hrsg.). - Neuwied [u.a.], 2001. - S. 259-279 : graph. Darst.
InHandbuch Franchising & Cooperation
Raumsystematik 05378032 Wermelskirchen |
Sachsystematik 548050 Handelsbetriebe |
Schlagwörter OBI-Heimwerker- und -Freizeitbedarf Handels-GmbH & Co. KG, Systemzentrale | Strategisches Management | Balanced Scorecard
Bestandsangaben:
Zum Bestand siehe:Handbuch Franchising & Cooperation
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