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Fusion als unternehmerische Chance | das Fallbeispiel Bräutigam - OBI Creusen, Utho; Halbe, Paul 1993

Keine Chance für die Kleinen? | Stadtwerke in der Abwicklung am Beispiel des Bergischen Lands Krause, Manfred 1998

Fusion der Kreis- und Stadtsparkasse Höxter Sellmann, Paul 1998

Akteneinsicht nehmen | ein eingespieltes Investoren-Quartett hat heimlich die Immobiliengesellschaft IVG übernommen ; damit wird die WCM zum potentiellen Dax-Kandidaten Pellinghausen, Walter 1999

Akquisitions- und Fusionsmanagement als unternehmerische Herausforderung | der Fall METRO AG Körber, Hans-Joachim 2000

RWE und VEW gehen gemeinsam in die Zukunft | Aufsichtsräte stimmen Fusionskonzept zu Schulte, Georg 2000

Wir bündeln unsere Kräfte: RWE und VEW RWE-Energie-Aktiengesellschaft; VEW-Aktiengesellschaft (Dortmund) 2000

Unternehmensfusion | die Krupp-Hoesch-Thyssen-Fallstudie Wildemann, Horst 2000

Partnerschaft mit Holsten | König-Brauerei 2000

Ehemalige Konkurrenten aus dem Anlagenbau wachsen zusammen | das Beispiel SMS Demag AG Kuhlemann, Astrid; Walbrühl, Ulrich 2001

Fusion wird Nahverkehr stärken | Zusammenschluß von Verkehrsunternehmen im Raum Köln/Bonn Meyer, Wolfgang 2001

Die Aufhebung der Schwelmer katholischen Kirchengemeinde Heilig Geist und ihr Zusammenschluß mit St. Marien Oberdick, Karl-Josef 2001

Duisburger Terminals fusionieren | DeCeTe und ECT künftig unter einem Dach 2001

Fusion als Instrument der Zukunftssicherung Krumme, Heinrich-Georg 2002

Das große Aufräumen | die wirtschaftliche Krise führt zu einer Neuordnung im Mediengewerbe, die großen Konzerne besinnen sich auf ihre Kernkompetenzen ; mit der Übernahme der Springerschen Buchverlage durch Bertelsmann entsteht ein Marktführer, der die Branche in Angst und Schrecken versetzt Hage, Volker; Schulz, Thomas 2003

Veränderungen im öffentlichen Sektor erfolgreich meistern | Vorgehensweise am Praxisbeispiel im "Konzern Stadt Solingen" Weeke, Ralf; Schmalbrock, Urban 2003

Kein Plan B vorhanden | E.Ons Übernahme von Ruhrgas droht am Veto eines Richters zu scheitern ; vier Ruhrkonzerne manövrierte E.On-Chef Ulrich Hartmann in die Sackgasse Rueß, Annette; Wildhagen, Andreas 2003

Die 3. Kraft am Rhein | Düsseldorf und Neuss fusionieren zu Neuss-Düsseldorfer Häfen Blankmann, Hermann 2003

Profilieren statt einigeln | institutionelle Entwicklungen einer katholischen Erwachsenenbildung in Nordrhein-Westfalen Koddenberg, Kurt 2004

Zulässigkeit und Grenzen von Sparkassenfusionen | eine Untersuchung am Beispiel von Zusammenschlüssen nordrhein-westfälischer Sparkassen Niggemeyer, Jörg 2005

Zulässigkeit und Grenzen von Sparkassenfusionen Niggemeyer, Jörg 2005

Bedeutung von Fusionen für eine wettbewerbsfähige Stahlindustrie | Beispiel Ruhrgebiet Cromme, Gerhard 2005

Fallstudie zu einer internen Fusion - Neuordnung von Fächern an der Universität zu Köln | (Integration der lehrerausbildenden Bereiche) Webler, Wolff-Dietrich 2006

Die Kreishandwerkerschaft | Chronologie einer Fusion Benninghoff, Holger 2006

1 + 1 = 3 | die Agravis Raiffeisen AG ist das Produkt einer gelungenen Fusion ; vom zweitgrößten Agrarhändler können andere Firmen viel über Dos and Dont's bei Zusammenschlüssen lernen Schulte-Althoff, Johannes 2007

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