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Führungskräfteentwicklung im Changeprozess von Hochschulverwaltungen
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Schlösser, Sandra |
2009 |
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"Wir müssen Angebote machen"
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Kels, Florian; Hahn, Carsten; Angenendt, Marcel |
2019 |
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Gender und Diversity im Mainstream der Wissenschaften
| Wandel der Wissenschaftskultur durch die Institutionalisierung von Gender and Diversity Management an der RWTH Aachen
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Leicht-Scholten, Carmen |
2009 |
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Mitarbeiter sind unser Kapital
| die Weiterbildung von Arbeitnehmern ist für Unternehmen eine Investition in die Zukunft
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Hamerla, Michael; Poorten, Robert |
2007 |
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Gender Mainstreaming-Strategie in der Hochschul- und Qualitätsentwicklung an der Universität Duisburg-Essen - Das Beispiel Meduse
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Klees-Möller, Renate; Petersen, Renate; Schönborn, Anette |
2007 |
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Ganzheitliches Personalentwicklungskonzept zur Gewinnung von Führungskräften am Beispiel der Deutschen Rentenversicherung Westfalen
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Rüsch, Holger |
2014 |
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Qualifikationspotentiale entdecken und fördern
| Beispiele innovativer Personalentwicklung aus deutschen Unternehmen
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Münch, Joachim; BASF-Aktiengesellschaft |
1997 |
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Systematische Weiterbildung und Unternehmenserfolg
| der Schlüssel zum Erfolg in mittelständischen Unternehmen
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Balling, Hans; Bildungswerk der Ostwestfälisch-Lippischen Wirtschaft |
1998 |
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Integrative Personalentwicklung: das Beispiel der Nixdorf Computer AG
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Streich, Richard K. |
1989 |
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Wissensmanagement in einem Fertigungsbetrieb
| Gedanken zu einem Praxisversuch in der Falke-Gruppe
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Glaser, Jürgen |
1997 |
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Personalentwicklung im THW
| Wer denkt, etwas zu sein, hört auf, etwas zu werden
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Przybylla, Thomas |
2006 |
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Bestandsaufnahme
| vorhandende Instrumente und Handlungsfelder der Personalentwicklung im Innenministerium Nordrhein-Westfalen ; Projekt Personalentwicklung
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Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2003 |
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Managemententwicklung bei Bertelsmann
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Bieker, Joachim |
1989 |
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Kleine und mittlere Unternehmen im Personalentwicklungs-Netz
| Gebr. Lödige Maschinenbau GmbH, Paderborn
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Haverland, Hartmut; Heidenescher, Mathias; Steffestun, Bernd |
2001 |
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Grundsätze zur Personalentwicklung durch Rotation
| ein Leitfaden für die Beschäftigten des Innenministeriums Nordrhein-Westfalen
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Nordrhein-Westfalen. Innenministerium |
2005 |
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Erstellung und Umsetzung eines Personalentwicklungskonzepts: Stadt Bielefeld, ein Praxisbeispiel
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Schürmann, Doris; Herzig, Volker |
2005 |
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Personalentwicklungskonzept der Stadt Bielefeld
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Schürmann, Doris |
2004 |
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Personalentwicklung
| Konzept und Umsetzung bei der Stadt Duisburg
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Lambertz, Thomas |
1997 |
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Archivisches Berufsbild und Personalentwicklungskonzept im Landesarchiv Nordrhein-Westfalen
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Reininghaus, Wilfried |
2008 |
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Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG
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Johann, Thomas |
2018 |
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Kein (Arbeits-)Platz mehr im Bistum
| Finanzmisere und Identitätskrise der katholischen Kirche am Beispiel der Diözese Aachen
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Richarz, Dieter |
2010 |
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