|
|
|
|
|
|
Die Energiewende
| RWE ; im Juli tritt Peter Terium den Chefjob beim abgedimmten Energiekonzern an ; der Niederländer gilt als nüchterner Zahlenfreak ; wie passt dieses Image zu seinem Talent, süffige Geschichten zu erzählen? ; Annäherung an das MysTerium
|
Student, Dietmar |
2012 |
|
|
"Wir werden hinters Licht geführt"
| der RWE-Manager Fritz Vahrenholt (SPD) widerspricht den Vorhersagen des Weltklimarats ; der streitbare Umweltexperte behauptet: Weil die Sonne schwächele, werde es in den nächsten Jahrzehnten sogar kühler werden
|
Vahrenholt, Fritz; Stampf, Olaf; Traufetter, Gerald |
2012 |
|
|
Strategische Instrumente zur Energieoptimierung
|
Nelle, Thomas; Ontyd, Christoph |
2012 |
|
|
"Einen Tod muss man sterben"
| der designierte RWE-Chef Peter Peter Terium will auch im Ausland keine Kernkraftwerke mehr bauen und stattdessen in erneuerbare Energien investieren, doch sein finanzieller Spielraum ist gering
|
Terium, Peter; Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar |
2012 |
|
|
Nachhaltigkeitsstrategie eines Energiekonzerns
| das Beispiel RWE. Nachhaltiges Investieren im Spannungsfeld zwischen Klimaschutz, Versorgungssicherheit und Wirtschaftlichkeit
|
Löchte, Joachim |
2011 |
|
|
"Mich schmerzt das auch"
|
Dohmen, Frank; Hawranek, Dietmar; Teyssen, Johannes |
2011 |
|
|
"Wir sind kein High-Performer"
|
Teyssen, Johannes; Noé, Martin; Student, Dietmar |
2011 |
|
|
"Ethischer Automatismus"
| der Vorstandschef des Energieriesen E.On über seine Rolle als geschmähter Atomboss, seine Ansichten über Gesinnungsfragen der Stromerzeugung und die sehr gezielte Schmusestrategie gegenüber der chaotischen Energiepolitik der Bundesregierung
|
Wildhagen, Andreas; Tichy, Roland; Teyssen, Johannes |
2011 |
|
|
Drama ohne Helden
| Energiekonzerne ; die größten deutschen Versorger E.On und RWE haben kein schlüssiges Konzept für die Zukunft nach der Energiewende ; Aktionäre und Mitarbeiter stellen Fragen, auf die die Vorstände keine Antwort wissen - nur: alles soll jetzt anders werden ; dazu könnte bald auch die Verlagerung ins Ausland gehören
|
Wildhagen, Andreas |
2011 |
|
|
"Städte ohne Strom"
| der RWE-Vorstand für erneuerbare Energien warnt vor einem Stromkollaps und der Vertreibung der Industrie aus Deutschland durch die hastige Grünstrom-Wende
|
Dürand, Dieter; Vahrenholt, Fritz |
2011 |
|
|
"Wir sind keine Kreuzritter"
|
Großmann, Jürgen; Dohmen, Frank; Tuma, Thomas |
2010 |
|
|
"Das ist Pharisäertum"
|
Großmann, Jürgen; Böhmer, Reinhold; Tichy, Roland; Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
"Wasser unterm Kiel"
|
Schenck, Marcus; Schürmann, Christof |
2009 |
|
|
Weg vom Pannenpartner
| die Fehler von Vattenfall-Chef Lars Josefsson bei den Ausfällen im Atommeiler Krümmel nutzt E.On-Chef Wulf Bernotat geschickt für eigene Interessen
|
Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
Knallhart ran
| der frischgebackene E.On-Chef Teyssen hat drei Vorstände berufen, die nichts Geringeres schaffen sollen, als den Energieriesen neu zu definieren - Radikallösungen nicht ausgeschlossen
|
Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
Nicht auszuhalten
| was tun, wenn der Konzern-Chef Unternehmer ist? ; Mitarbeiter des Energiekonzerns RWE gewöhnen sich nur schwer an Jürgen Großmann
|
Wildhagen, Andreas |
2009 |
|
|
Unternehmensfinanzierung in Zeiten der Finanzmarktkrise am Beispiel von E.ON
|
Hloch, Stefan |
2009 |
|
|
Unser Ziel: Marktführerschaft im europäischen Energiehandel
|
Dänzer-Vanotti, Christoph |
2008 |
|
|
Immer Crescendo
| Jürgen Großmann führt die Amtsgeschäfte im Wesentlichen von seiner Hamburger Villa aus - am Konzernsitz in Essen wächst der Verdruss
|
Wildhagen, Andreas |
2008 |
|
|
"Vor einem tiefgreifenden Umbruch"
|
Großmann, Jürgen; Tuma, Thomas; Dohmen, Frank |
2007 |
|
|
Warten auf Großmann
| für den Energiekoloss RWE und seine 16 Millionen Stromkunden beginnt am 1. Oktober die Ära Jürgen Großmann ; die Baustellen beim zweitgrößten deutschen Energiekonzern sind riesig, doch am meisten ändern muss sich der neue Chef selbst
|
Wildhagen, Andreas |
2007 |
|
|
Zusammenarbeit von interner Revision (IR) und Vorstand
| Beispiel RWE-Konzern
|
Müller, Klaus-Peter; Kemper, Hans-Peter |
2006 |
|
|
"Das Unternehmen hat sich prächtig entwickelt ..."
| Dr. Jochen Melchior ; der scheidende STEAG-Chef hat sich um die Region verdient gemacht
|
Melchior, Jochen |
2005 |
|
|
"Wir müssen uns dem privaten Kapital öffnen."
|
Teuffer, Mareike; Ackermann, Manfred |
|
|
|
"Bei all der Unruhe haben wir es geschafft, wieder Verlässlichkeit in den Gasmarkt reinzubringen"
| der Marktgebietsverantwortliche Trading Hub Europe (THE) hat seit Beginn der Gaskrise eine Fülle neuer Aufgaben bekommen - darunter die Beschaffung von Gasmengen zur deutschen Speicherbefüllung : im Interview mit e|m|w-Redakteurin Michaela Tix gibt Geschäftsführer Torsten Frank einen Rückblick auf das Ausnahmejahr 2022 und schaut auf den kommenden Winter, den viele mehr fürchten als den vergangenen
|
Frank, Torsten; Tix, Michaela |
|
|