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"Wir setzen auf Wachstum" | Bayer-Chef Werner Wenning über die geplante Zerschlagung des Traditionsunternehmens, die Zukunft des abgetrennten Chemiegeschäfts und seine Strategie für den Rest des Konzerns Wenning, Werner; Mahler, Armin; Martens, Heiko 2003

Handbuch strategisches Management | 1. Aufl Hungenberg, Harald 2003

Die Fordernde | alle lieben Christine Licci ; mit einer Mischung aus Nähe und Härte führt die Citibank-Chefin das Düsseldorfer Kreditinstitut zu Rekordgewinnen Rueß, Annette 2003

Diversifikation versus Fokussierung | strategisches Portfoliomanagement am Beispiel der Bertelsmann AG Luther, Siegfried; Broich, Alexander 2003

"Wir werden die Rheinbahn als zukunftsfähige Einheit erhalten!" Ackermann, Peter; Goebel, Heiko S. 2003

Personalkonzepte für die Beschaffung bei der Henkel KGaA Scherer, Jürgen 2002

Hoch wie Hefeteig | wie Backwerk, der Billigflieger unter den Bäckern, die traditionsreiche Branche aufmischt Heise, Stephanie 2002

Wertschaffung durch Fokussierung und externes Wachstum am Beispiel der strategischen Neuausrichtung der E.ON AG Becker, Stefan; Schäfer, Klaus 2002

Sorgsam aufgebaut | Feuertaufe für den Vorstandschef ; wie sicher steuert Henning Kreke den Lifestylekonzern durch die Einzelhandelskrise? Brück, Mario; Gutowski, Katja 2002

"Wir brauchen Wachstum" | Bayer-Chef Werner Wenning über steigende Gewinne und die Schaffung neuer Jobs... Mahler, Armin; Wenning, Werner 2002

Wachstumsstrategien internationaler Unternehmungen | internes vs. externes Unternehmenswachstum Glaum, Martin 2002

Wachstumsstrategien und Konzernneupositionierung in der Medienindustrie | das Beispiel Bertelsmann Koch, Thomas; Liedl, Reinhard 2002

Wachstum und Organisation im Bayer-Konzern Metelmann, Kurt; Neuwirth, Stefan 2002

Neubers Erbe | Jürgen Sengera, Chef der neuen WestLB AG, hat von seinem Vorgänger Friedel Neuber eine schwierige Hinterlassenschaft übernommen ; die Zukunft der Bank ist ungewiss Wildhagen, Andreas 2002

Handbuch industrielles Beschaffungsmanagement | internationale Konzepte, innovative Instrumente, aktuelle Praxisbeispiele | 2., überarb. und erw. Aufl Hahn, Dietger 2002

Lokale Unternehmensstrategien zwischen Weltwirtschaftskrise und Wiederaufbau 1929-1948 Albers, Helene 2001

Strategische Steuerung mit dem Instrument der Balanced Scorecard am Beispiel der OBI-Gruppe Wolff-Peterseim, Dominik 2001

Frischer Wind im Konzern | KarstadtQuelle 2001

Die Nixdorf-Computer-AG und ihr Motor Bär, Monika 2001

Wertmanagement in einem internationalen Konzern Middelmann, Ulrich 2000

Akquisitions- und Fusionsmanagement als unternehmerische Herausforderung | der Fall METRO AG Körber, Hans-Joachim 2000

Strategisches Management im Spannungsfeld von Dezentralität und Globalisierung | Praxisportrait Bertelsmann AG Kiel, Arnold 2000

Internationalisierung der METRO AG Greipl, Erich 2000

Strategisches Management bei Vaillant Johannsen-Roth, Dieter 2000

Die Mitarbeiterbefragung als Instrument der Entwicklung von Strategien der Unternehmensentwicklung bei Vorwerk Bergler, Reinhold; Piwinger, Manfred 2000

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