808 Treffer
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Von ganz unten
| zäh, nüchtern, unauffällig ; wie Werner Wenning dem einst angeschlagenen Pharmakonzern Bayer zu einem fulminanten Comebäck verholfen hat
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Salz, Jürgen; Rueß, Annette; Wenning, Werner |
2007 |
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"Vor einem tiefgreifenden Umbruch"
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Großmann, Jürgen; Tuma, Thomas; Dohmen, Frank |
2007 |
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"Ich musste einschreiten"
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Brück, Mario; Biskamp, Stefan; Haub, Karl-Erivan |
2007 |
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Nerven strapaziert
| E.On-Chef Wulf Bernotat sucht seine neue Rolle - und arrangiert sich mit dem wachsenden Einfluss der Politik in der europäischen Energiebranche
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Wildhagen, Andreas; Bernotat, Wulf-Hinrich |
2007 |
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"Das ist meine Gruppe"
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Oetker, August; Brück, Mario; Schumacher, Harald |
2007 |
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Skandalnudel im Aufbruch
| nach Machtkämpfen und Intrigen ist Deutschlands zweitgrößter Maschinenbauer GEA, ehemals Metallgesellschaft, auf dem Weg nach vorn
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Wildhagen, Andreas; Oleas, Jürg |
2007 |
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Strategische Unternehmensführung landwirtschaftlicher Haupterwerbsbetriebe
| eine Untersuchung am Beispiel Nordrhein-Westfalens
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Inderhees, Phillip |
2007 |
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Die Strategien der Medienmacher
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Becker, Kathrin |
2007 |
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Glatte Böden ohne Ausrutscher
| die Parador GmbH & Co. KG hat sich zu einem der erfolgreichsten Produzenten von Fußböden aus Holz und Holzwerkstoffen entwickelt ; von der klaren Markenstrategie und hohen Produktionstiefe können andere Firmen lernen
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Halbe, Volkmar; Feierabend-Hoffmeier, Ulrike |
2007 |
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"Das ist mir ans Herz gegangen"
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Bissinger, Manfred; Müller, Werner; Schlüter, Christian |
2007 |
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Zweiter Frühling
| "so wie die Gruppe dasteht, ist sie meine Gruppe" ; erstmals nach dem Tod seines dominanten Vaters spricht August Oetker über die zähen Kämpfe und künftigen Machtverhältnisse in seinem Milliardenimperium ; Dr. Oetker ist Ernährer der Nation, aber auch ein Konzern mit Schifffahrtslinie, eigener Bank und Hotels ; ein Inside-Report
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Schumacher, Harald; Oetker, August |
2007 |
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"Größe ist für uns kein ausschlaggebendes Kriterium"
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Wagner, Susanne; Niemeyer, Benedikt |
2007 |
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"Ein Stück Industriepolitik"
| ... Werner Müller ... über den geplanten Börsengang des Ruhr-Unternehmens, den monatelangen Streit über die Abwicklung des deutschen Steinkohlenbergbaus und die künftige Ausrichtung des Mischkonzerns
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Aust, Stefan; Müller, Werner |
2007 |
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"Zurück zur jungen Welle"
| Radiomoderator Olli Briesch ist seit Jahren eine der "jungen Stimmen" von 1Live, der Jugendwelle des Westdeutschen Rundfunks ; das Problem des klassischen Mediums Radio im Allgemeinen liegt auf der Hand: Durch die Vielzahl der Angebote in den neuen Medien änderte sich das Konsumentenverhalten vor allen Dingen bei den jungen Hörern ; Olli Briesch ist jemand, der das ändern will
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Briesch, Olli |
2007 |
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Das Nachfolgemanagement im RWE-Konzern
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Jurgens, Dieter |
2007 |
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Wie begegnet Ihr Unternehmen dem demographischen Wandel?
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2007 |
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"Auch mal Dankeschön sagen"
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Middelhoff, Thomas; Kerbusk, Klaus-Peter; Tuma, Thomas |
2007 |
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"Wir können mit Marktbereinigung gut leben"
| ein Krankenhaus-Manager über ethische Orientierung, Wettbewerb im Gesundheitswesen und den Dirigismus der Politik
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Szük, Gábor; Lahrmann, Markus |
2007 |
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Implementierungschancen der Gesundheitsförderung
| kommunales Gesundheitsmanagement im Kreis Unna und in Bratislava (Slowakei) ; eine system-vergleichende Fallstudie
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Hartlieb, Jochen |
2007 |
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Controllingansätze im Kompetenzmanagement bei der RAG
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Weber, Ulrich |
2007 |
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Erst die strategische Planung löst strukturelle Finanzprobleme
| strategische Planung der Kirchengemeinde Warburg-Herlinghausen
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Böhmer, Roland; Bartsch, Karl-Heinz |
2007 |
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"Mut zur Verantwortung. Vom Generalstabsoffizier zum Generaldirektor"
| wesentliche Ähnlichkeiten strategischer Führung in Armee und Wirtschaft am Beispiel des Unternehmers Dr. Egon Overbeck (1918 - 1996)
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Czapski, Holger |
2007 |
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Evonik setzt auf Wachstums-Sprinter
| mit klaren Renditevorgaben will der neue Konzern aus dem Ruhrgebiet eine erfolgreiche Börsenstory schreiben ; 300 Millionen Euro jährlich für Forschung und Entwicklung
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Denne, Theo; Müller, Werner; Schlüter, Christian |
2007 |
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Feine Aussichten
| Massenmarkt oder Luxusnische - vor diese Frage sah sich das Familienunternehmen Sorpetaler Fensterbau angesichts der branchenweiten Krise gestellt ; das Unternehmen entschied sich für den zweiten Weg, obwohl es darüber Streit in der Familie gab ; heute streitet niemand mehr, denn die Fensterfirma floriert ; an der Neupositionierung war auch eine Sparkasse beteiligt
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Ebrahimi, Nava |
2007 |
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TOP-Magazin-Interview mit Frank Lubig
| der Wechsel im Vorstand des Bauvereins ; vor einem Jahr übergab Klaus Harnischmacher, der den Neusser Bauverein 25 Jahre lang leitete, die Geschäfte an seinen Nachfolger Frank Lubig
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Lubig, Frank |
2007 |
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