500 Treffer
—
zeige 351 bis 375:
|
|
|
|
|
|
Fallbeispiel Herten: Personalentwicklung und Personalführung in einer Verwaltung im Neuen Steuerungsmodell
|
Brautmeier, Peter |
1997 |
|
|
Rheinische Großstädte nach dem Ende des Zweiten Weltkrieges
| Notverwaltung oder Neubeginn?
|
Matzerath, Horst |
1997 |
|
|
Zweieinhalb Jahre Rathaus-Service Gronau
| Bewährtes, Neues, Kurioses
|
Hoff, Annette |
1997 |
|
|
Produktorientierte Kostenrechnung
| die Stadt Castrop-Rauxel
|
Lasar, Andreas; Bak, Bernd |
1997 |
|
|
Chancen und Formen der Mitarbeiterbeteiligung
| der Krefelder Prozeß der Verwaltungsmodernisierung
|
Esser, Wilfred |
1997 |
|
|
Personalentwicklung
| Konzept und Umsetzung bei der Stadt Duisburg
|
Lambertz, Thomas |
1997 |
|
|
Moderne Zeiten im Rathaus?
| Reform der Kommunalverwaltungen auf dem Prüfstand der Praxis
|
Kißler, Leo |
1997 |
|
|
Korruption in der Verwaltung
| Mitarbeiterbefragung 1997 ; Abschlußbericht
| (Langfassung) |
Herne. Amt für Informationsverarbeitung und Stadtforschung |
1997 |
|
|
Frauen in der Stadtverwaltung Köln
| Ergebnisse einer Beschäftigtenbefragung
|
Köln. Amt für Statistik, Einwohnerwesen und Europaangelegenheiten |
1997 |
|
|
Die Einführung der "Digitalen Archivierung" bei der Stadtverwaltung Münster - Mitwirkung des Stadtarchivs
|
Gussek-Revermann, Anja |
1997 |
|
|
Wissensorganisation in der Stadtverwaltung Wuppertal
| die Anfänge eines Wissensmanagements
|
Kaminski, Claus-Jürgen |
1997 |
|
|
Abkehr vom Zentralismus für mehr Flexibilität und Bürgerfreundlichkeit in der Detmolder Verwaltung
| zweijährige Erfahrungen und Empfehlungen zur praktischen Umsetzung des neuen Steuerungsmodells
|
Osner, Andreas |
1997 |
|
|
Kommunale Reform in Wuppertal als Gemeinschaftsaufgabe
| eine Zwischenbilanz
|
Eckermann, Martina |
1997 |
|
|
Reformansätze der Stadt Bielefeld
|
Maas, Horst |
1997 |
|
|
Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen Steuerungsmodells
| Erfahrungsbericht aus der kommunalen Praxis bei der Stadt Steinfurt
|
Benson, Eugen |
1996 |
|
|
Der nächste, bitte!
| jede Woche verhaftet die Staatsanwaltschaft städtische Mitarbeiter im Recklinghauser Rathaus
|
Berkenkopf, K.; Steinkühler, Karl-Heinz |
1996 |
|
|
Aktuelles Fallbeispiel: Das Bornheimer Modell
| Umsetzung des neuen Steuerungsmodells in eine Ablauforganisation
|
Ahlers, Hans-Jürgen |
1996 |
|
|
Verwaltungsreform in der Kritik
| Wuppertal
|
Kaminski, Claus Jürgen |
1996 |
|
|
Mehr Bürgerfreundlichkeit durch Aufgabenbündelung
| Einrichtung des Bürgerbüros der Stadtverwaltung Bergkamen
|
Schäfer, Roland |
1996 |
|
|
Das Berichtswesen als Controllinginstrument
| praktische Umsetzung und Erfahrungen am Beispiel der Stadt Detmold
|
Weeke, Ralf |
1996 |
|
|
Rathaus ohne Ämter und Public-Private-Partnership
| Verwaltungsreform in Oberhausen
|
Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
|
|
Prozeß- und objektorientiertes Informationsmanagement in der Stadtverwaltung Bornheim
|
Stumpf, Gerhard |
1996 |
|
|
Zwischen Strukturkonservatismus und Modernisierungsbereitschaft
| Ergebnisse einer Beschäftigtenbefragung im Rahmen der Einführung eines neuen Steuerungsmodells der Stadtverwaltung Hagen
|
Bogumil, Jörg |
1996 |
|
|
Duisburger Umweltinformationssystem
| DUIS ; Konzept
|
Projektgruppe Duisburger Umweltinformationssystem |
1996 |
|
|
Mitarbeiterbeteiligung in Erftstadt
|
Krügel, Detlef Horst |
1996 |
|
