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Verwaltungsmodernisierung auf dem Prüfstand der Partizipationspraxis
| Erfahrungen mit Beschäftigtenbeteiligung in den Kommunalverwaltungen Hagen, Saarbrücken und Wuppertal
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Bogumil, Jörg; Kißler, Leo |
1998 |
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Die Entwicklung der kommunalen Aufgaben seit 1975, dargestellt am Beispiel des Kreises Mettmann
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Zacharias, Diana |
1998 |
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Die Rolle des Parlaments bei der Modernisierung der öffentlichen Verwaltung
| ein Plädoyer für eine Beziehungsänderung ; [aus der Sicht eines nordrhein-westfälischen Beobachters]
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Ockermann, Jürgen |
1998 |
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Neue Steuerung des kommunalen Betriebshofes
| Gemeinde Rösrath: Modernisierung auf der Basis der Reprofessionalisierung
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Wolfgramm, Manfred; Liesenfeld, Joachim |
1998 |
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Die Verwaltungsreform in der Praxis
| Verwaltungsmodernisierung, Public-Private-Partnership und Strukturpolitik in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1998 |
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Strukturwandel durch grundlegende Erneuerung
| Erfahrungen mit dem ehrgeizigen Reformverfahren der Stadt Wuppertal
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Cornelius, Joachim |
1997 |
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Fallbeispiel Solingen: Wettbewerbsorientierte Organisation einer Kommunalverwaltung
| eine integrierte Modernisierungs- und Konsolidierungsstrategie
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Deubel, Ingolf |
1997 |
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Erfahrungen der Wirtschaft zielorientiert einbringen
| Remscheider Führungskräfte beraten den Oberbürgermeister
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Ulbrich, Reinhard |
1997 |
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Reformprozeß nicht ohne Ecken und Kanten
| Ergebnisse und Probleme der Wuppertaler Verwaltungsmodernisierung
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Cornelius, Joachim |
1997 |
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Wie eine Stadtverwaltung den Bürgern zurückgegeben werden kann
| Kundenorientierung und Bürgeraktivierung ; Modernisierungskonzept und Projekte der Stadtverwaltung Arnsberg
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Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael |
1997 |
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Verwaltungsmodernisierung in nordrhein-westfälischen Städten
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Dieckmann, Jochen |
1997 |
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Rathaus ohne Ämter, Verwaltungsreform, Public-Private-Partnership und das Projekt Neue Mitte in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1997 |
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Verwaltungsstrukturreform in NRW
| Positionen des Nordrhein-Westfälischen Städte- und Gemeindebundes
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Dedy, Helmut; Nordrhein-Westfälischer Städte- und Gemeindebund |
1997 |
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Das Warsteiner Reformkonzept
| Ansätze für ein integrales Management
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Werner, Clemens |
1997 |
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Verwaltung auf dem Weg zum Unternehmen
| die Stadt Mönchengladbach soll zum führenden Dienstleister werden
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Semmler, Jochen |
1997 |
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Abkehr vom Zentralismus für mehr Flexibilität und Bürgerfreundlichkeit in der Detmolder Verwaltung
| zweijährige Erfahrungen und Empfehlungen zur praktischen Umsetzung des neuen Steuerungsmodells
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Osner, Andreas |
1997 |
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Moderne Zeiten im Rathaus?
| Reform der Kommunalverwaltungen auf dem Prüfstand der Praxis
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Kißler, Leo |
1997 |
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Chancen und Formen der Mitarbeiterbeteiligung
| der Krefelder Prozeß der Verwaltungsmodernisierung
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Esser, Wilfred |
1997 |
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Die Rolle des Stadtrates im neuen Steuerungsmodell
| eine empirische Untersuchung für die Stadt Köln
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Steidle, Martin |
1997 |
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Kommunale Reform in Wuppertal als Gemeinschaftsaufgabe
| eine Zwischenbilanz
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Eckermann, Martina |
1997 |
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Kundenorientierung und Bürgeraktivierung als Erfolgsfaktoren der Verwaltungsmodernisierung
| die Bürger-Stadt Arnsberg
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Diebäcker, Klaus; Vogel, Hans-Josef; Voigt, Michael |
1996 |
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Aktuelles Fallbeispiel: Das Bornheimer Modell
| Umsetzung des neuen Steuerungsmodells in eine Ablauforganisation
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Ahlers, Hans-Jürgen |
1996 |
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Verwaltungsreform in der Kritik
| Wuppertal
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Kaminski, Claus Jürgen |
1996 |
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Rathaus ohne Ämter und Public-Private-Partnership
| Verwaltungsreform in Oberhausen
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Drescher, Burkhard Ulrich; Dellwig, Magnus |
1996 |
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Einbindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Einführung eines neuen Steuerungsmodells
| Erfahrungsbericht aus der kommunalen Praxis bei der Stadt Steinfurt
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Benson, Eugen |
1996 |
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