Titeldetails:
TitelFührung alter Prägung limitiert erfolgreiche Transformation
TitelzusatzStadtwerke rühmen sich gern damit, dass sie modern und offen für New Work seien : Selbstverantwortung, flache Hierarchien und unternehmerisches Denken wird in Stellenanzeigen versprochen, dabei überwiegen nach wie vor gewohnte Denkmuster und Arbeitsstrukturen und behindern das Gelingen der digitalen Transformation - eine lernende und beziehungsorientierte Organisation ist aber entscheidend für den Erfolg des kulturellen Wandels
Verantwortlichwie der organisatorische und kulturelle Transformationsprozess bei den Stadtwerken Menden gelingt, beschreibt Teamleiter Personalmanagement und Mitglied der Geschäftsleitung Bernd Reichelt
Interviewte/r Reichelt, Bernd
Medientyp Print
Publikationstyp Aufsatz
Erschienen 2021
München
QuelleEnergiekarriere; 2021; 5. Jahrgang, Ausgabe 2 (August 2021), Seite 8-10
InEnergiekarriere
Raumsystematik 05962040 Menden (Sauerland) |
Sachsystematik 543620 Unternehmer. Unternehmensführung |
548300 Öffentliche Unternehmen |
Schlagwörter Reichelt, Bernd | Stadtwerke Menden | Führungsgrundsatz | Innovationsmanagement | Geschichte 2015-2021
Online-Ressource:
Linkwww.energate-magazine.de
Bestandsangaben:
Zum Bestand siehe:Energiekarriere