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Neue Strukturen für Museen?
| Tagungsband zum Kolloquium am 17./18. Juni 1993, Bildungsstätte für Museumspersonal, Rheinisches Museumsamt
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Hartkopf, Elke; Bildungsstätte für Museumspersonal (Pulheim); Landschaftsverband Rheinland |
1994 |
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Quatro
| Leitfaden zur Beteiligung am Programm
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Eisbach, Joachim; Technologieberatungsstelle beim DGB NRW |
1995 |
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Auf dem Wege zur Wettbewerbsfähigkeit/"Revolution" der Unternehmenskultur
| Wuppertaler Wandel - interessant für die große Schwester BVG? ; [zu Gast bei den Wuppertaler Stadtwerken]
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Hübner, Rainer E. |
1995 |
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Business process reengineering
| Strategien zur Produktivitätssteigerung ; Konzepte und praktische Erfahrungen
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Albach, Horst |
1995 |
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Wie radikal muß der Umbau unserer Verwaltungen sein?
| Business-Reengineering in Wuppertal ; in der KGSt am 09.12.1994
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Cornelius, Joachim |
1995 |
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Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland
| die Vorbildunternehmen
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Demmer, Christine; Gloger, Axel; Hoerner, Rolf |
1996 |
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Kultur und Wirtschaft
| die Düsseldorfer Museumslandschaft auf dem Weg in das Jahr 2000
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Grosse-Brockhoff, Hans-Heinrich |
1996 |
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Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP)
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Flötotto, Reinhard |
1996 |
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Der Transformationsprozeß bei der Veba Oel AG
| Ziele, Erfahrungen, Konsequenzen und verbleibende Herausforderungen
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Krüper, Manfred; Harbig, Andreas |
1997 |
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Personal- und Organisationsentwicklung in der Betriebsratsarbeit
| "kundenorientierte Betriebsratsarbeit"
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Schimmeyer, Bernd |
1997 |
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Geschäftsstrukturen bewegen
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Hütten, Michael |
1997 |
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Fallbeispiel Wuppertaler Stadtwerke AG
| reformierte kommunale Unternehmen braucht die Stadt
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Hübner, Rainer E. |
1997 |
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Die fraktale Fabrik als Antwort auf die Anforderungen eines Kundenmarktes
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Schiffmann, Horst |
1997 |
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Betriebsratsarbeit der Zukunft
| gestaltende Kraft im Unternehmen
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Kroll, Dieter |
1997 |
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Marketingdynamik
| Re-Launch, Re-Innovation, Re-Engineering, Re-Invention
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Weinhold-Stünzi, Heinz |
1997 |
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Das Phantom freie Theaterszene
| neues Zentrum für die freie Düsseldorfer Theaterszene
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Klaucke, Svenja |
1998 |
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Frischer Wind in der Fabrik
| Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen
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Brödner, Peter |
1999 |
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Mit Business Reengineering zur umfassenden und schnellen Reform der Strukturen und Prozesse
| das Praxisbeispiel der Stadtverwaltung Wuppertal
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Schauerte, Hans-Hermann |
1999 |
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"Strategie mit Schleifen"
| Veba-Chef Ulrich Hartmann plant einen rigorosen Umbau des Konzerns ; das Konglomerat wird auf das Kerngeschäft zurückgestutzt
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Dohmen, Frank |
1999 |
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Aufbau regionaler Lernnetzwerke am Beispiel der Dortmunder Metallindustrie
| Ergebnisse des Projektes "Betriebliche Reorganisation im regionalen Kontext" (REKO)
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Howaldt, Jürgen |
2000 |
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Pionier des Wandels
| RAG: von der Auffanggesellschaft zum Technologiekonzern
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Bünte, Frank |
2000 |
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Der lange Abschied vom Malocher
| sozialer Umbruch in der Stahlindustrie und die Rolle der Betriebsräte von 1960 bis in die neunziger Jahre
| 1. Aufl |
Hindrichs, Wolfgang |
2000 |
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Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen
| das Beispiel BASF Köln-Bickendorf
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Müller, Angelika |
2000 |
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Corporate Germany between globalization and regional place dependence
| business restructuring in the Ruhr Area
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Berndt, Christian |
2001 |
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Neue Betriebsgesellschaft mit schlanken Strukturen
| Restrukturierung der Essener Verkehrs-AG
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Hensel, Jochen |
2002 |
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Neuordnung der Chemischen und Lebensmitteluntersuchungsämter
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Schulenburg, Klaus |
2004 |
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Priorität der Pastoral
| Pfarrumschreibungen im Mönchengladbacher Raum (1798 - 1821)
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Graumann, Sabine |
2004 |
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Rock für die Ruhr
| Christa Thoben
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Gaßdorf, Dagmar |
2004 |
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Zukunftsstrategien für kommunale Verkehrsunternehmen
| das Essener Modell und der europäische Wettbewerb
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Bodewig, Kurt |
2004 |
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Im Fokus: Abfallwirtschaft im Kreis Lippe
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2004 |
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Sport und Business am Beispiel von Borussia Mönchengladbach
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Königs, Rolf; Schippers, Stephan |
2004 |
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Remscheid: SR senken die Kosten
| umfassende Restrukturierung eines Verkehrsbetriebs unter Ausgestaltung des Spartentarifvertrags Nahverkehr
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Bruns, Thomas; Roth, Wolfgang |
2004 |
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Aufbruch zu neuen Ufern
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Zehnter, Axel |
2005 |
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Veränderungen bei den Stadtwerken Bonn
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Reining, Hans-Jürgen; Westphal, Marco |
2005 |
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Bekleidungsindustrie
| Strukturwandel und Frauenarbeitsplätze
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Lassotta, Arnold; Schneider, Brigitte |
2005 |
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Notwendige Neuausrichtung des Solinger Vermögensbetriebs
| Bestandsaufnahme und Nachjustierung eines Reformmodells der Stadt Solingen
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Weeke, Ralf |
2006 |
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Bogestra
| starker Nahverkehr für eine starke Region
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Kollmann, Christoph |
2006 |
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Die Aufgaben neu verteilen
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Koppelmann, Uwe |
2006 |
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Von Bayer zu Lanxess
| die Mitbestimmung - ein wesentlicher Baustein der Umstrukturierung des Bayer-Konzerns
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Win, Thomas de |
2007 |
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Umbau in effiziente, kostengünstige und bürgernahe Behörden soll Schulden des Landes abbauen
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Wolf, Ingo |
2007 |
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Die Umstrukturierung des Filialnetzes einer Bank
| eine Fallstudie
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Staat, Matthias; Barth, Wolfgang |
2007 |
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Steuerlicher Querverbund und kommunale Unternehmen
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Metz, Reiner; Zemlin, Hermann |
2008 |
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Neuausrichtung des Vermögensbetriebs sorgte für Konsolidierung
| erfolgreiche Veränderungsmaßnahmen im Vermögensbetrieb Stadt Solingen
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Weeke, Ralf |
2009 |
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ÖPNV-Finanzierung im Umbruch
| das neue ÖPNV-Gesetz in NRW ; Beiträge zur Verkehrspraxis
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Mager, Thomas J. |
2009 |
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Neustrukturierung der Bewährungshilfe in Nordrhein-Westfalen
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Kipp, Angelo |
2010 |
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Mit Erfolg restrukturiert
| die Aseag Aachen positioniert sich mit Innovationen und Service auf dem heimichen Nahverkehrs-Markt
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Burmeister, Jürgen |
2010 |
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Rebellion in Ruhrort
| der neue Haniel-Chef Jürgen Kluge braucht einen Befreiungsschlag ; er muss den hoch verschuldeten Revierkonzern radikal umbauen und den Eigentümer-Clan befriedigen, der sich immer weiter vom Unternehmen entfremdet
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Hielscher, Henryk; Salz, Jürgen |
2010 |
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Monitoring als Controlling-Ansatz
| ein Erfahrungsbericht aus Duisburg
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Siewior, Klaus-Werner; Schnell, Mirko |
2011 |
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Ohne Rücksicht auf Verluste
| in höchster Not haben sich die Eigentümer auf einen Vorschlag zur Zerlegung der Landesbank geeinigt ; wie tragfähig ist das Modell? ; schon drohen weitere Milliardenrisiken, für die voraussichtlich vor allem der Steuerzahler haften wird ; über die Folgen und wahren Ursachen eines Debakels
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Henrich, Anke |
2011 |
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Zu Ende gedacht
| WestLB ; dank ihrer heillos zerstrittenen Eigentümer könnte die Bank zum ersten Fall für das neue Restrukturierungsgesetz werden - mit massiven Eingriffen in die Rechte der Eigentümer und Gläubiger
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Henrich, Anke |
2011 |
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