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Neue Strukturen für Museen? | Tagungsband zum Kolloquium am 17./18. Juni 1993, Bildungsstätte für Museumspersonal, Rheinisches Museumsamt Hartkopf, Elke; Bildungsstätte für Museumspersonal (Pulheim); Landschaftsverband Rheinland 1994

Quatro | Leitfaden zur Beteiligung am Programm Eisbach, Joachim; Technologieberatungsstelle beim DGB NRW 1995

Auf dem Wege zur Wettbewerbsfähigkeit/"Revolution" der Unternehmenskultur | Wuppertaler Wandel - interessant für die große Schwester BVG? ; [zu Gast bei den Wuppertaler Stadtwerken] Hübner, Rainer E. 1995

Business process reengineering | Strategien zur Produktivitätssteigerung ; Konzepte und praktische Erfahrungen Albach, Horst 1995

Wie radikal muß der Umbau unserer Verwaltungen sein? | Business-Reengineering in Wuppertal ; in der KGSt am 09.12.1994 Cornelius, Joachim 1995

Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland | die Vorbildunternehmen Demmer, Christine; Gloger, Axel; Hoerner, Rolf 1996

Kultur und Wirtschaft | die Düsseldorfer Museumslandschaft auf dem Weg in das Jahr 2000 Grosse-Brockhoff, Hans-Heinrich 1996

Gestaltung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) Flötotto, Reinhard 1996

Der Transformationsprozeß bei der Veba Oel AG | Ziele, Erfahrungen, Konsequenzen und verbleibende Herausforderungen Krüper, Manfred; Harbig, Andreas 1997

Personal- und Organisationsentwicklung in der Betriebsratsarbeit | "kundenorientierte Betriebsratsarbeit" Schimmeyer, Bernd 1997

Geschäftsstrukturen bewegen Hütten, Michael 1997

Fallbeispiel Wuppertaler Stadtwerke AG | reformierte kommunale Unternehmen braucht die Stadt Hübner, Rainer E. 1997

Die fraktale Fabrik als Antwort auf die Anforderungen eines Kundenmarktes Schiffmann, Horst 1997

Betriebsratsarbeit der Zukunft | gestaltende Kraft im Unternehmen Kroll, Dieter 1997

Marketingdynamik | Re-Launch, Re-Innovation, Re-Engineering, Re-Invention Weinhold-Stünzi, Heinz 1997

Das Phantom freie Theaterszene | neues Zentrum für die freie Düsseldorfer Theaterszene Klaucke, Svenja 1998

Frischer Wind in der Fabrik | Spielregeln und Leitbilder von Veränderungsprozessen Brödner, Peter 1999

Mit Business Reengineering zur umfassenden und schnellen Reform der Strukturen und Prozesse | das Praxisbeispiel der Stadtverwaltung Wuppertal Schauerte, Hans-Hermann 1999

"Strategie mit Schleifen" | Veba-Chef Ulrich Hartmann plant einen rigorosen Umbau des Konzerns ; das Konglomerat wird auf das Kerngeschäft zurückgestutzt Dohmen, Frank 1999

Aufbau regionaler Lernnetzwerke am Beispiel der Dortmunder Metallindustrie | Ergebnisse des Projektes "Betriebliche Reorganisation im regionalen Kontext" (REKO) Howaldt, Jürgen 2000

Pionier des Wandels | RAG: von der Auffanggesellschaft zum Technologiekonzern Bünte, Frank 2000

Der lange Abschied vom Malocher | sozialer Umbruch in der Stahlindustrie und die Rolle der Betriebsräte von 1960 bis in die neunziger Jahre | 1. Aufl Hindrichs, Wolfgang 2000

Personalentwicklung und Beschäftigungstransfer bei betrieblichen Umstrukturierungen | das Beispiel BASF Köln-Bickendorf Müller, Angelika 2000

Corporate Germany between globalization and regional place dependence | business restructuring in the Ruhr Area Berndt, Christian 2001

Neue Betriebsgesellschaft mit schlanken Strukturen | Restrukturierung der Essener Verkehrs-AG Hensel, Jochen 2002

Neuordnung der Chemischen und Lebensmitteluntersuchungsämter Schulenburg, Klaus 2004

Priorität der Pastoral | Pfarrumschreibungen im Mönchengladbacher Raum (1798 - 1821) Graumann, Sabine 2004

Rock für die Ruhr | Christa Thoben Gaßdorf, Dagmar 2004

Zukunftsstrategien für kommunale Verkehrsunternehmen | das Essener Modell und der europäische Wettbewerb Bodewig, Kurt 2004

Im Fokus: Abfallwirtschaft im Kreis Lippe 2004

Sport und Business am Beispiel von Borussia Mönchengladbach Königs, Rolf; Schippers, Stephan 2004

Remscheid: SR senken die Kosten | umfassende Restrukturierung eines Verkehrsbetriebs unter Ausgestaltung des Spartentarifvertrags Nahverkehr Bruns, Thomas; Roth, Wolfgang 2004

Aufbruch zu neuen Ufern Zehnter, Axel 2005

Veränderungen bei den Stadtwerken Bonn Reining, Hans-Jürgen; Westphal, Marco 2005

Bekleidungsindustrie | Strukturwandel und Frauenarbeitsplätze Lassotta, Arnold; Schneider, Brigitte 2005

Notwendige Neuausrichtung des Solinger Vermögensbetriebs | Bestandsaufnahme und Nachjustierung eines Reformmodells der Stadt Solingen Weeke, Ralf 2006

Bogestra | starker Nahverkehr für eine starke Region Kollmann, Christoph 2006

Die Aufgaben neu verteilen Koppelmann, Uwe 2006

Von Bayer zu Lanxess | die Mitbestimmung - ein wesentlicher Baustein der Umstrukturierung des Bayer-Konzerns Win, Thomas de 2007

Umbau in effiziente, kostengünstige und bürgernahe Behörden soll Schulden des Landes abbauen Wolf, Ingo 2007

Die Umstrukturierung des Filialnetzes einer Bank | eine Fallstudie Staat, Matthias; Barth, Wolfgang 2007

Steuerlicher Querverbund und kommunale Unternehmen Metz, Reiner; Zemlin, Hermann 2008

Neuausrichtung des Vermögensbetriebs sorgte für Konsolidierung | erfolgreiche Veränderungsmaßnahmen im Vermögensbetrieb Stadt Solingen Weeke, Ralf 2009

ÖPNV-Finanzierung im Umbruch | das neue ÖPNV-Gesetz in NRW ; Beiträge zur Verkehrspraxis Mager, Thomas J. 2009

Neustrukturierung der Bewährungshilfe in Nordrhein-Westfalen Kipp, Angelo 2010

Mit Erfolg restrukturiert | die Aseag Aachen positioniert sich mit Innovationen und Service auf dem heimichen Nahverkehrs-Markt Burmeister, Jürgen 2010

Rebellion in Ruhrort | der neue Haniel-Chef Jürgen Kluge braucht einen Befreiungsschlag ; er muss den hoch verschuldeten Revierkonzern radikal umbauen und den Eigentümer-Clan befriedigen, der sich immer weiter vom Unternehmen entfremdet Hielscher, Henryk; Salz, Jürgen 2010

Monitoring als Controlling-Ansatz | ein Erfahrungsbericht aus Duisburg Siewior, Klaus-Werner; Schnell, Mirko 2011

Ohne Rücksicht auf Verluste | in höchster Not haben sich die Eigentümer auf einen Vorschlag zur Zerlegung der Landesbank geeinigt ; wie tragfähig ist das Modell? ; schon drohen weitere Milliardenrisiken, für die voraussichtlich vor allem der Steuerzahler haften wird ; über die Folgen und wahren Ursachen eines Debakels Henrich, Anke 2011

Zu Ende gedacht | WestLB ; dank ihrer heillos zerstrittenen Eigentümer könnte die Bank zum ersten Fall für das neue Restrukturierungsgesetz werden - mit massiven Eingriffen in die Rechte der Eigentümer und Gläubiger Henrich, Anke 2011

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